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“巨大中华”之中兴通讯——全面分散系统风险的中庸之道

  • 大小:77.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:危机管理
  • 下载次数:9317
  • 更新时间:10-14 15:52:48
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
20世纪80年代全国上下从农话到国家骨干电话网用的全是国外进口的设备它们是分别来自7个国家的8种不同制式的机型通信业早期流行的“七国八制”的说法就由此而来据说在北京几乎可以找到全部8种制式的机型多制式造成了互联互通的复杂性和通话质量低下另外这些产品的一个最大特点就是价格高昂:欧美厂商的价格一般是每线300—400美元日本厂商的尽管便宜也需180多美元
  “七国八制”的进口设备垄断市场的格局直到以“巨大中华”为代表的国内厂商崛起之后才得以彻底改变“巨大中华”这一叫法据说是由信息产业部前部长吴基传首创因为很凑巧当时通信设备制造领域发展最快、实力最强的几家企业巨龙通信(以下简称“巨龙”)、大唐电信(以下简称“大唐”)、中兴通讯(以下简称“中兴”)、华为技术(以下简称“华为”)头一个字联起来刚好是一个非常响亮的名字——“巨大中华”
  曾几何时“巨大中华”是中国通信制造产业的代名词4家企业凭借在万门交换机上的群体突破将长期在中国“横行无阻”的“七国八制”一一击败几年之后由于技术的革新移动和数据通信替代交换机成为通信业的主流产品在这次行业转型过程中国内厂商之间也出现了差距而且主要因为体制问题差距越来越大曾经在交换机技术上领先于“中华”的“巨大”逐步衰落而完全属于外行介入、没有科班背景的“中华”反而后来居上开始在全球通信之林中塑造着中国通信业的领先形象目前它们的影响力已经远远超出传统的固定网络领域在移动、数据、光通信、3G、NGN等现在或未来的主流领域它们都有自己的出色表现而且随着它们在国际化道路上的加速越来越引起全球通信业广泛的关注和行业巨头们的警惕


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标签: 危机管理

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