小智贝文库 :专注文档资料8年,极速海量,用心打造! 首页 |注册 |登录 |帮助

管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置: 小智贝文库管理频道企业管理知识管理2013年大老板会忽视你的4个原因(DOC 2页) -- 下载

2013年大老板会忽视你的4个原因(DOC 2页)

  • 大小:4.00 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:知识管理
  • 下载次数:9136
  • 更新时间:10-12 23:59:28
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

不知道你是否有这样的纠结,尽管你已经非常努力了,但是你依然得不到你该得到的认可。你会有怀才不遇的惆怅,感觉所有你的天赋就如此被埋没了。相信你,我,以及我们的周围有大把这样的人。如何才能正确地看待这样的情况,把你从众多怀才不遇者中脱颖出来呢?

    美国畅销书《可预见的成功》的作者LesMcKeown对这样的现象做了一些分析。他建议如果你的领导努力没有得到该有的认知,你需要仔细看看以下原因。LesMcKeown认为通过这样的自检,你会找到一条最好的路,从而摆脱你目前的窘境。

    1、你并非你认为的那么好。这一点通常会发生,有时候你在组织中会到达一种自我感觉很好的状态。也许是你的一贯支持你的父母认为你做的不错,也许你从未在真正的大“战役”中上过场。无论出于什么原因,LesMcKeown认为自己接触到的,很多感到缺乏认知而受挫领导者,并没有他们自我意识引导他们认为的领导能力。

    LesMcKeown提出了一个简单的方法来测试你是否属于这个情况:问你老板,你需要做什么才能得到提升。

    如果大老板给了你1-2个特别的、精准的反馈,你是不错的。如果你的老板看别的地方,脸红、结巴,或者转换话题,那么你很有可能就是那个自认为不错的人。

    如何解决这个问题呢?你需要开始做一个360度评估,确认你选择了一个相当宽范围的人做为评估者,包括那些你不喜欢的人,和相处不好的人。然后找到导师和教练帮你解决这些发现的问题,也许这些就是你的机会。

    2、你的企业不重视领导力技能。假设你不属于上面一种情况,你确实是一个好领导,在这样的情况下,有两种可能性你得不到你该有的认可。

    第一种可能性是你所在的组织根本不重视领导力,处于完全停止状态。你会明白是否它是这样一种情形。你会看到他缺乏创新和创造力,也有可能是缺乏更高水平领导力的诉求,并且你会发现好的领导不会在这里呆太久。

    解决方法?离开。千万别去那种不重视领导力的组织中去,也别自己骗自己,这种文化也许有天会改变。告诉你,不会的。

    3、你所成就的和你的组织目标不一致。如果你确实是一个很不错的领导,但你没有得到你该得的认可。第二种可能性是你所成就的,和你组织的核心目标不一致。

    LesMcKeown举了非常形象地解释了这个场景。一个非常炙手可热的投球手在赛场上完成了两个动作,想了解为什么没人鼓掌。原因通常是这些问题项目并不是组织核心目标的中心。或者这些只是大老板看为的边缘项目呢?




……………………
本站免费提供《2013年大老板会忽视你的4个原因(DOC 2页)》下载,我们己经对《2013年大老板会忽视你的4个原因(DOC 2页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《2013年大老板会忽视你的4个原因(DOC 2页)》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,2013年大老板会忽视你的4个原因(DOC 2页)的文件大小为4.00 KB,本站还有大量关于知识管理,知识管理方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

标签: 知识管理

下载地址

相关下载