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企业理论与中国企业改革(PPT 24页)

  • 大小:35.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:国企改革
  • 下载次数:9790
  • 更新时间:10-14 15:53:35
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
基本内容
什么是企业?
为什么需要企业?
公司治理结构解决什么问题?
如何评价中国国有企业改革?
什么是企业?
作为生产函数(技术关系)的企业;
作为契约关系的企业;
企业与市场的区别
企业与市场
为什么需要企业
交易成本理论
以生产与销售一体化为例
风险分担
为什么需要企业:企业家理论
两类活动:
经营活动:决定干什么如何干
生产活动:执行将投入变成产出
个人能力的差异:决策能力
企业的本质:不同能力的人的合作:
经营能力高的制定决策:经营人员
经营能力低的执行决策:生产人员
企业面临的两个基本问题
给定个人能力难易观察如何保证能力最高的人经营企业?经营者选择问题
经营能力有先天的因素;
给定团队生产的特点如何使每个企业成员有积极性努力工作?激励问题
团队生产测度贡献的困难
观察行为的困难
解决问题的基本方法
分配剩余控制权和剩余索取权
剩余控制权:难易用合约规定的权利;
完全合约和不完全合约;
剩余索取权:
合同收入与剩余收入;
剩余收入与风险;
剩余收入与激励
激励机制
激励机制:如何让人不偷懒:
三种安排:
合伙制:分享权利和剩余;
经营者所有:古典资本主义
生产者所有:南斯拉夫工人自治
基本因素:
监督的难易程度;
相对重要性
经营者变成所有者
经营者最难监督;
经营者最重要;
经营者选择机制
资本雇佣劳动:如果让人说真话?
资本家变成所有者
越富有的人越不愿意高估自己的能力
为什么资本雇佣劳动?
风险资本
所有权与经营权的分离
能力分布与财富分布的不对称;
现代企业:能力与财富的合作:
经营者变成职业经理制定经营决策;
资本家变成股东选择经理
委托-代理关系的本质
公司治理结构
核心:职业经理与投资者的关系?
如何保护投资者的利益?
法律手段:
声誉机制:
用控制权保护投资者
股东-董事会-经理人;
股东的投票权:股与票;
董事会的责任:
债权人的权利:破产权
对外部投资者的法律保护
上市公司的信息披露;
对内部交易行为的限制;
对控股股东关联交易的限制;
49个国家的经验研究:
49个国家的经验研究
经理市场与信誉机制
经理市场与信誉机制
重复博弈与信誉誉
假定博弈无长期重复:
投资者的政策:先投资一旦被骗不再投资;
经理:
如果欺骗:
如果不欺骗:
不欺骗的条件:
经理市场与信誉机制
重复博弈与信誉誉
假定博弈无长期重复:
投资者的政策:先投资一旦被骗不再投资;
经理:
如果欺骗:
如果不欺骗:
不欺骗的条件:
激励总经理的六种办法
年薪;
奖金;
股票期权;
股票奖励;
影子股票(有股无权)
股票升值权
关于中国国有企业改革
国有企业:经营者的问题还是所有者的问题?
激励机制:短期行为
经营者选择机制
企业内部的权力斗争
产权改革
WTO与国有企业
......


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标签: 国企改革

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