更新时间：10-15 大小：4.00 KB营销制度

· 贷款回收管理办法

更新时间：10-15 大小：154 KB营销制度

· 第一章市场营销概述学习目的和要求：1、掌握市场营销的核心概念2、了解营销观念的基本特征3、了解营销行为和营销观念产生和发展的背景条件4、认识企业经营观念发展与变化的过程5、认识市场营销理论对中国经济改革与发...

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· 营销部工作执行标准(多个pdf)--顾客购买量调查表

更新时间：10-15 大小：49.0 KB营销制度

· 营销解决三个基本问题（一）如何寻找并发现顾客？如何吸引并拥有顾客？如何长期、大量、持续拥有顾客？营销解决的三个基本问题（二）如何比对手更快的寻找并发现顾客？如何比对手更有效的吸引并拥有顾客？如何比对手...

更新时间：10-15 大小：1.53 MB营销制度

· 1.第一章市场营销与市场营销学.ppt2.第七章市场预测.ppt3.第三章市场营销环境.ppt4.第九章目标市场竞争策略.ppt5.第二章企业的营销观.ppt6.第五章组织市场分析.ppt7.第八章目标市场战略.ppt8.第六章市场营销调研.ppt...

更新时间：10-15 大小：107 KB营销制度

· 第五章市场细分和目标市场确定战略营销的核心是STP（segmentingtargetingpositioning）第一节市场细分第二节目标市场的选定第三节市场定位第一节市场细分一.市场细分市场细分的概念：企业通过市场调研根据顾客对产品...

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· 客户信誉度分析表（管理人员）

更新时间：10-15 大小：62.0 KB营销制度

· 第一讲市场竞争新概念一、提出新概念的客观要求第一、动态平衡第二、危机——成功第三、障碍——机会二、新概念的内涵分析1．假设对未知有个基本的判断就是假设假设是总体和基本的判断；是趋势的判断；是概率的分析；...

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· 客户管理学

更新时间：10-15 大小：12.0 KB营销制度

· 1、前言随着通信市场激烈的竞争形势，市场开发面临的形势越来越严峻。要求市场开发必须有统一的步伐，才能面对此局面。为了有力的参与市场竞争，特制定本细则。本细则用以指导市场开发的宏观策划、工作计划、...

更新时间：10-15 大小：103 KB营销制度

· 一、谈判谈判是谈判双方或多方为实现各自的目的所进行的沟通和说服的过程所以我们在谈判的主要包括以下几个方面的问题（1）场地费用：首先我们要考虑到的就是场地费用因为不同的场地费用相差很多即使是同一种场地也可...

更新时间：10-15 大小：8.00 KB营销制度

· 拜访作业计划查核细则1.总则1.1.制定目的1)本细则依据本公司《营业人员管理办法》之规定制定2)促使本公司营业人员确实执行拜访作业计划达成营业之目标1.2.适用范围本公司营业人员拜访作业计划之查核依本细则管理1.3....

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· 工矿产品供应调拨合同

更新时间：10-15 大小：9.00 KB营销制度

· 中小企业，你为什么长不大？为什么做了10多年，依然还没发展起来？ 是营销的问题嘛？如果是，那它也不可能存活10多年。很多老板两眼只盯着销售，殊不知，还有比销售更大的局需要他去思考，这个局就是组织。今天和...

更新时间：10-15 大小：6.00 KB营销制度

· 现代企业集团的高效管理要求建立符合企业实际的企业战略和管理模式。在当今时期，经济的快速发展，市场瞬息万变，国际间交流与竞争进一步加深，资源和机遇大量涌向中国，对我们带来了空前的挑战；同时中国企业发展...

更新时间：10-15 大小：7.00 KB营销制度

· 客户提案意见处理办法1.总则1.1.制定目的为改进产品品质与服务听取客户意见采纳合理建议特制定本办法1.2.适用范围本公司产品客户（包括中间商与消费者）对本公司提出的建设性意见其处理悉依本办法执行1.3.权责单位1)...

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· 企业集团变更登记申请书

更新时间：10-15 大小：33.0 KB营销制度

· 销售方针的确立与贯彻(一)销售方针的内容1.销售方针是销售经理在自己所辖的业务范围以内订定促销及营运方面的方针2.销售方针分为长期方针(3～5年)及短期方针(1年以内)两种；销售经理所决定的属于短期方针3.销售方针的...

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· 客户投诉管理制度

更新时间：10-15 大小：1.46 MB营销制度

· 营销经理、培训师、王牌业务人员必修教材《无敌推销学》中国经济管理大学推销高手速训教材上午学下午就可用 ……………………

更新时间：10-15 大小：4.00 KB营销制度

· 合同纠纷仲裁通知书

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· 汽车货物运单

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· 煤矿机电产品购销合同

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· 客户信誉度分析表（职员）

更新时间：10-15 大小：56.0 KB营销制度

· 一、市场管理部1）人员设置：片区主管名专管员名2）整体工作目标：巩固完善管理现有市场积极开发和配合总代理开发未开发市场通过有效的管理促进与提高销售巩固现有市场做强做大品牌实现2002年营销目标3）运作内容：市...

更新时间：10-14 大小：14.0 KB营销制度

· 经销点设立审核办法1.总则1.1.制定目的1)确保本公司之权益使经销点设立之审核作业更趋严谨2)将本公司经销点设立之审核予以制度化、完整化1.2.适用范围凡本公司经销点设立之审核作业均依照本办法所规范的体制管理1.3....

更新时间：10-14 大小：7.00 KB营销制度

· 公关活动策划书（一）文件编号：归档日期：年月日送出人：（营销部经理签字）送出日期：年月日执行人：（公关部主管签字）收到日期：年月日策划案内容摘要：销售部意见：销售部主管签字：年月日市场部意见：市场部主...

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· 促销成本分析表方式方式说明期间估计费用成本收益分析表评语裁决审核分析表...... ……………………

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· 推销日报

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· 房屋租赁合同

更新时间：10-14 大小：8.00 KB营销制度

· 营业工作日报表审核须知1.总则1.1.制定目的为加强本公司营业管理使营业人员之业务力量得以充分发挥以提升经营绩效特制定本制度1.2.适用范围凡本公司营业人员工作日报表之审核均依本规章处理1.3.权责单位1)业务部负责...

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· 新开发客户报告表

更新时间：10-14 大小：10.0 KB营销制度

· 谢谢尊贵的贵宾女士们、先生们谢谢你们今天晚上来到这里和我们在一起我很担心其它的国家用我的理论当然到现在用的还比较好他们还必须要做出调整你们在中国也一样你们要根据我的理论和中国的实际结合起来我提供的原理...

更新时间：10-14 大小：34.0 KB营销制度

· 目录1．C类客户管理的阶段性任务2．C类客户管理团队人员架构2．1．人员架构图3．各级人员工作职表与衡量标准3．1．特渠专员工作职责与衡量标准3．2．业代处主任工作职责与衡量标准3．3．特渠业代工作职责与衡量标准4...