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· →技术需求(重要、困难和新的性能技术要求）→子系统/零部件特性(重要、困难和新的子系统/零部件技术要求)→制造过程需求(重要、困难和新的制造过程技术要求)→统计过程控制(重要、困难和新的过程...

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· 第一部分QC小组及活动基础知识第二部分统计方法基础知识第三部分QC活动案例分析一、QC小组的概念在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题以改进质量、降低消耗、提高人的...

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· 一、定义：透过小组讨论对某事项或工程的实施进行建立最佳的日程计划并管理使其能顺利完成的一种手法...... ……………………

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· 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司二、理解要点1、明确了控制对象即“从事影响产品质量工作的人员”都应胜任工作，不论是产生直接影响还是产生间接影响的人员，不论是作业人员还是管理、技术、检验人员...

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· SPC的基本原理：1.被量测出的产品品质特性均是由于某些偶然因素所造成的结果2.某些「偶然因素下的一致现象」是任何制造和检验的架构下所故有的3.在这固有之「一致现象」的状态下的变动将无法找到原因4.在该状态外的变...

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· 第一无有效的监督监控机制或部门第二缺乏有效的人力资源规划和合理的人力资源战略第三管理机制存在严重的问题如沟通问题第四中层以上管理人员建议不要实施全方位考核应该实施KPI考核...... ……………………

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· 项目建设质量控制是一个极其复杂的综合过程影响因素多易产生系统因素变异、质量波动以及施工过程中隐蔽工程多等特点还会出现第二判断错误这些特点导致对其控制相对繁杂需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行全...

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· 一、SQM简介1.SQM历史、沿革、目的二、SQM课程1.SQM定义和理解2.SQM推进流程2-1.SQM1期(定着/安定化阶段)a.工程对定义及情报的收集b.管理项目选定及层别c.标准制订d.标准登录及遵守活动2-2.SQM2期(持续性改善阶段)2-...

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· 8D(8 Disciplines)指导书

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· “人”21世纪的新竞争武器将超越资本、设备、土地等资源成为企业的新竞争力在迈向21世纪的今天人力资源管理的重要性与日俱增尤其教育训练更是凸显重视人力资源与开发的重要活动教育是百年大计训练员工何尝不是？中小...

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· 确定目标期限（时间阶段化）确定预想效果（尽可能换算成金额）目标的三个条件：1.管理特性（什么）2.目标值3.期限问题的现状一旦分析出来，问题点的特性、目标值也就确定了1.选取柏拉图的最前面2项目标：使A项在...

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· 凿眼机钻眼时应注意哪些事项？钻眼工作必须严格按照爆破图表的要求掌握好眼位、眼深及角度对光面爆破周边眼应划线并标定眼位开眼时必须使钎头落在实岩上如眼位处有浮矸应处理后再开眼不准在...

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· （4）过程本身是（或应当是）一种增值转换。例如生产加工过程如产生废品，则此生产过程是失败的过程。可能的测点输入输出过程过程的特性1、增值性过程的增值性是过程存在的根本和基础。2、分合性过程的一个辨证的...

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· 8D：8DISCIPLINES8D:8DiscplinesofProblemSolving解决问题的8个步骤8D是解决问题一种工具通常是客户所抱怨的问题要求公司分析并提出永久解决及改善的方法比改善行动报告(CorrectiveActionReport)更加地严谨8D的本质:...

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· 二、美、日推行SPC美国推动SPC的原因1.SPC可发现制程中的变异并加以解决不仅可提昇品质更可降低成本2.作业者利用它可使工作有效率3.管理者透过它可掌握制程的品质日本推动SPC的效果1.可显示制程中的变异2.可反映制程...

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· 一、SPC的源起Deming在日本八日演讲纲要为：一、如何有效地营运PDCA？如何提升品质？二、具备统计之变异的常识是重要的三、以管制图为中心之制程管制的想法与管制图的使用方法二、品质与变异变异可区分为机遇原因与非...

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· 1984年起正式推动品管圈(QCC)活动。Achievement1986年正式通过加拿大法规标准，成为台湾第一个成车外销的厂商。福特六和品质管理之发展演进 2/41986~1991 Self-development/Expansion1988年起福特六和採购部门设立...

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· 同一厂商供应的原材料也应做好批号别,领用时均能加以层别,以便了解各批原料的品质, 甚至不良发生时更能迅速採取应急措施,使损失达最小的程度.2.6 测定的层别测定器别、测定者别、测定方法别…..等.2.7 检查的层别检查...

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· 目錄0.目錄0.1本章目的0.2課程目標0.3課程內容簡介0.4課程考試方法1.ISO9000基本知識簡介1.1本章目的1.2ISO9000系列標準構成1.3ISO9000:2000重要術語概念1.4質量管理原則1.5貫徹ISO9001:2000標準的益處1.6ISO9000標準...

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· 目录项目内容页次1资料的意义22统计资本概论43查检表74柏拉图95鱼骨图116散佈图137管制图168直方图189层别法20...... ……………………

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· 品管七大手法应用实务

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· 摘要：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志特别是我国入世后企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展、质量（Q）、环境（E）及职业...

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· 案例分析在制造复杂的发动机的端盖时如果有某些因素不合要求就判为不良品在成品的全检中现要求对每班产品的不良率作控制图每班检验的端盖总数就是样本量共收集了25班的检验数及不良数...... ……………………

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· 8D(8 Disciplines)制作作业规范

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· 课程目标到本课程结束时学员应能：识别产品质量先期策划（APQP）的五个阶段制定一个APQP项目产品APQP进度图表产品质量先期策划（APQP）的五个阶段1.计划和确定项目2.产品设计和开发3.过程设计和开发4.产品和过程确认...

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· 更强调「持续改善」和「客户满意」几乎是向QS-9000靠拢强调高阶管理阶层之参与(EmphasisonTopManagement):条文5强调「一张証书涵盖总公司/旗下多厂」之认証模式(EmphasisonCorporateRegistration/Certification):更c...

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· 质量工具48页

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· 前言本标准等同采用ISO/IEC17025:1999第1版《检测和校准实验室能力的通用要求》本标准是对GB/T15481—1995《校准和检验实验室能力的通用要求》的修订与1995版标准相比本标准发生了如下主要变化：——名称改为“检测和...

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· 第四部分 与工具和技术有关的术语 十九个● 2000版ISO9000从10个方面列出了80条术语，这十个方面是：质量有关的术语管理有关的术语组织有关的术语过程与产品有关的术语特性有关的术语合格有关的术语文件有关的...

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· 品质管理工具概说()

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· Failure Mode Effects Analysis

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· TQC资料（多个PDF英文版）免费下载...... ……………………

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· 前言从2001年10月份开始推动的第六届QCC活动已近尾声由线装厂品管课IQC组成的红帆圈也顺利地完成了各项预定计划并取得了一定的成绩为此我们把走过的一切都记录下来整理订定成册供各位同仁参考为推动公司的持续改善工...

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· 在高西格玛水平上运行可以缩短运转周期并达到顾客完全满意。度量质量的程序计算缺陷数(任何引起顾客不满意的错误)决定适合的单位决定在该单位下的最大出错机会数计算单位缺陷数(DPU=缺陷数/单位数)计算百万机会...