《品质工具》下载列表
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更新时间:10-15 大小:353 KB品质工具
· 所谓品管圈(QualityControlCircle简称QCC)就是:在同一个工作现场内自主地进行品管活动小组该小组为全公司品管的一环在自我启发相互启发的原则下活用品管手法继续不断且全员参加地进行工作场所之工作管理及改善活动.亦...
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更新时间:10-15 大小:343 KB品质工具
· 量测系统分析课程内容大纲~简介~量测系统变异类别~量具再生性与再现性之分析~分析后的判断~实例演练简介仪校VS.量测系统分析简介简介量测系统之书面程序应包含:选择量测项目之规格及执行测试的环境规定数据收集﹑记录...
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更新时间:10-15 大小:198 KB品质工具
· 2.计算控制限3.作出平均值和极差控制限的控制线◎过程控制解释识别过程变化性的任何证据或过程均值没有处于恆定的水平1.极差图上的数据点1-1超出控制限的点找出存在特殊原因信号并进行调查1-2链连绩7点位于平均值的一...
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更新时间:10-15 大小:457 KB品质工具
· 加强宣传及培训——人资、品保3.中期目标公司高层以提高全公司质量意识、加强培训为品质革新的基础。1.品质目标2005年 方向2.重点课题现场改善- 班组长、QC及员工素质培训提高- 5S、QCC小组等活动- 流程...
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更新时间:10-15 大小:121 KB品质工具
· 注射用水的制备及控制我国药典规定注射用水指蒸馏水或去离子水再经蒸馏而制得的水再蒸馏的目的是为了去除细菌内毒素以确保配制成的注射剂产品无热原存在原水经过机械过滤、活性碳过滤、一级反渗透、二级反渗透(混床...
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更新时间:10-15 大小:210 KB品质工具
· 查;●但仅依意向主观去设计,未掌握顾客真正喜欢的 品质;● 原材料之错误选择● 因此,花很多人力、时间于制程上,做严格控制, 不良率为零,仍无法做好品质保证。2、以制程控制为重点的品质保● 品质得自设计和...
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FMEA-N
星级更新时间:10-15 大小:473 KB品质工具
· FMEA-N
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更新时间:10-15 大小:14.0 KB品质工具
· 总要求组织应按本标准的要求建立质量管理体系形成文件加以实施和保持并持续改进期有效性总要求组织应:·识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用;·确定这些过程的顺序和相互作用;·确定为确保这些过程的有...
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更新时间:10-15 大小:13.0 KB品质工具
· 一、测量系统所应具有之统计特性测量系统必须处于统计控制中这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的这可称为统计稳定性测量系统的变差必须比制造过程的变差小...
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FMEM机能方块图范例
星级更新时间:10-15 大小:43.0 KB品质工具
· FMEM机能方块图范例
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更新时间:10-15 大小:308 KB品质工具
· 质量问题不仅存在于工业,还存在于服务业及其他各行各业。产品: ISO8402:1994 活动或过程的结果;产品硬件 (hardware):具有特定形状的可分离的有形产品。软件(software):通过承载媒体表达的信息所组成的一种知...
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更新时间:10-15 大小:364 KB品质工具
· 目录第I部分背景………………………………………………………………………………………1第1章ISO14000介绍…………………………………………………………………………1第2章ISO14000认证的好处……………………………...
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更新时间:10-15 大小:5.00 KB品质工具
· 公司品质管理体系的稽核规定,稽核规定是控制企业内部的重要组成部分,对会计凭证,账簿,企业流程运作进行审核复查的制度。以下这篇是关于公司品质管理体系的稽核规定的文章分享,本文档为大家详细整理出公司品质管...
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更新时间:10-15 大小:206 KB品质工具
· 数据统计分析方法QC旧七种工具排列图因果图散布图直方图控制图检查表与分层法QC新七种工具(略)关联图KJ法系统图法矩阵图法矩阵数据解析法过程决策程序图法(PDPC)和箭头图法数据统计分析方法-排列图数据统计分析方法...
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更新时间:10-15 大小:95.0 KB品质工具
· 宗旨过程审核的意义及应用目的是在汽车及其配套工业中采用此管理手段时能达成共识在对不同的企业进行审核时以此既定的审核提问表为过程审核的基本程序来进行审核使其具有广泛的对比性并减少审核的费用审核结果可以被...
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更新时间:10-15 大小:28.0 KB品质工具
· 安全管理工作程序1.0目的对中心及所属各单位的安全管理工作进行控制确保安全生产2.0适用范围适用于中心安委会的安全管理工作3.0职责●中心安全管理委员会负责组织贯彻落实安全管理法律、法规及上级政府的安全管理规定...
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更新时间:10-15 大小:515 KB品质工具
· 统计制程管制(SPC)顾问师涂顺章上海易腾企业管理咨询有限公司课程内容控制图歷史说明控制图说明控制图原理说明控制图种类及选择说明正态分佈说明αβ风险说明普通原因、特殊原因说明使用控制图注意事项X-RX-SX-RX-Rm...
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新品管七大手法-
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· 新品管七大手法-
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更新时间:10-15 大小:146 KB品质工具
· 品管圈:是同一工作现场的人员自动自发地进行品质管制活动组成的小组品管圈活动:这些小组做为全公司品质活动的一环在自我启发、相互启发的原则下活用各种统计方法以全员参加的方式不断地进行维实及改善自己工作现场...
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更新时间:10-15 大小:1.01 MB品质工具
· 第一章QC统计手法概述第二章数据与图表第三章查检表第四章散佈图第五章层别法第六章直方图第七章柏拉图第八章特性要因分析图第九章管制图………… ……………………
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更新时间:10-15 大小:99.0 KB品质工具
· 一、特性要因图二、查检表三、层别法四、柏拉图五、直方图六、推移图七、散布图………… ……………………
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更新时间:10-15 大小:274 KB品质工具
· 潜在的失效模式与效应分析(FMEA)
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更新时间:10-15 大小:130 KB品质工具
· 1、5。6.doc2、5。61.doc3、7。6。-01.doc4、8。2-011.doc5、8。5-01.doc6、ISO 不合格品控制程序表格.doc7、ISO 不合格品控制程序表格1.doc8、ISO 文件发行分发编号一览表.doc9、产品性能检测报告.xls10、...
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如何做好品质管理
星级更新时间:10-15 大小:24.0 KB品质工具
· 如何做好品质管理,品质管理指的是以质量为中心,以企业全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径,企业只有在得到客户的同意,才能获得一定的利益,怎样做好品质管理也是我们很多企业都想要...
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更新时间:10-15 大小:274 KB品质工具
· FMEA是一种工程技术用以定义、确认及消除在系统上、设计、制程及服务还没有到达顾客前已知的或潜在的失效、问题等FMEA包含了两种分析方式:第一:使用歷史数据针对相似产品、服务、保证数据、顾客抱怨、及其他可取得资...
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更新时间:10-15 大小:203 KB品质工具
· 一位服务品质奖资深评审的心声「事实上政府机关对于全面品质管理的观念还不是很够的对于被推荐出来参选的机关其实已经是最好的但品质观念还不是很充实的有的以组成品管圈或是通过ISO认证就认为是全面品质管理其实要以...
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更新时间:10-15 大小:33.0 KB品质工具
· 4.1Generalrequirements一般要求4.2Documentationrequirements文件要求4.2.1General总则4.2.2Qualitymanual质量手册4.2.3Controlofdocuments文件控制4.2.3.C.1ControlofCustomer-SuppliedDocumentsandData–Theorgan...
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更新时间:10-15 大小:42.0 KB品质工具
· 00封面………………………………………………..………………………1/2701目录………………………………………………..………………………2/2702手册说明………………………………………………..…………………3/2703...
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更新时间:10-15 大小:74.0 KB品质工具
· 《公司质量手册(DOC87页)》目录:1、总则2、文件资料及质量记录控制3、管理承诺4、以顾客为中心5、质量方针6、质量目标7、质量管理体系策划8、职责和权限9、管理者代表10、内部沟通及与顾客沟通11、管理评审12、资...
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更新时间:10-15 大小:297 KB品质工具
· 8D品质改善程序与手法课程目的瞭解问题解决的基本概念有效运用程序导向的问题解决技巧认知问题解决的手法与活用要点问题是什麼?当现状与标準与目标有了差距时即遇到了问题传统的问题解决依据地位直觉经验事的问题与...
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更新时间:10-15 大小:26.0 KB品质工具
· 一、目的:指导审核人员有效地对电力煤气燃气的生产及其管道供给业组织的体系(按职业安全健康管理体系审核规范)审核二、适用范围:适用于电力煤气燃气的生产及其管道供给业作参考三、相关的职业安全卫生法律、法规...
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更新时间:10-15 大小:78.0 KB品质工具
· SixSigma管理的显著特征——值得借鉴:1质量管理组织(包括专职和责任人团队)2简单高效的改善模式DMAIC3实用的统计技术和有效的质量分析工具4突破性的思维和挑战性目标5量化并测量PDCA的质量改进过程6“点面结合”“...
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QFD质量功能展开
星级更新时间:10-15 大小:684 KB品质工具
· QFD质量功能展开
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更新时间:10-15 大小:153 KB品质工具
· 内容简介第一部分初始环境评审的一般介绍一、目的二、内容三、方法四、计划五、初评报告第二部分环境因素的识别与评价一、环境因素的重要性二、环境因素的概念三、环境因素的识别四、环境因素的评价方法环境管理体系...