职业经理的十项管理技能训练（PPT 104页）

职业经理的十项管理技能训练
为什么不得力？
高层管理者
中层管理者
基层管理者
八大管理思潮
六西格玛（Sixsigma)
平衡计分（BalancedScorecard)
能力管理（CompetenceManagement)
公司治理（CorporateGovernance)
价值链管理（ValvechainManagement)
移动商业（M-Business)
注意力营销（AttentionMarketing)
情绪资本（EmotionalCapital)
人在社会中的角色
角色认知——三个维度
作为下属的职业经理
作为上司的职业经理
作为同事的职业经理
管理者与领导者
被任命的
拥有合法职权进行奖惩影响力来自权力
预算、制度、计划、职责、奖惩
所有的管理者都应当是领导者
作为上司的职业经理常见的角色问题
向下错位：业务（技术）员
角色模煳：老好人
角色错位：官僚
角色混乱：个性化管理
……………………


……………………
本站免费提供《职业经理的十项管理技能训练（PPT 104页）》下载，我们己经对《职业经理的十项管理技能训练（PPT 104页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《职业经理的十项管理技能训练（PPT 104页）》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，职业经理的十项管理技能训练（PPT 104页）的文件大小为510 KB，本站还有大量关于经理修练,职业经理方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！