更新时间：10-14 大小：2.60 MB房地产管控模式

· 我司对项目的营销管控模式是集团营销部门与项目营销部门的协作管控模式。表现在：1、集团营销中心负责对项目方向、策略的总体把控，项目营销中心负责对既定策略的执行。2、集团营销中心对项目执行情况和销售成果的监...

更新时间：10-14 大小：94.0 KB房地产管控模式

· 中国房地产企业集团管控模式-26页

更新时间：10-14 大小：13.0 KB房地产管控模式

· 万科地产-管理职责

更新时间：10-14 大小：1.20 MB房地产管控模式

· 万科地产工程管理六管一控

更新时间：10-14 大小：132 KB房地产管控模式

· 保证招标项目成本目标的实现，提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。

更新时间：10-14 大小：541 KB房地产管控模式

· 企业项目管理(EPM）是一个在“ 管理整个企业范围内的项目”（ManagementProject on an Enterprise Wide Basis）基础上产生的一个概念，企业项目管理（EPM）是一个长期性组织（不局限于企业组织）管理模式的代名词。

更新时间：10-14 大小：145 KB房地产管控模式

· 为提高上市公司体系专业化管理水平，规范各房地产公司工程预结算的管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预算工作的效益，制定本管理办法。

更新时间：10-14 大小：5.86 MB房地产管控模式

· 绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置（评审稿）

更新时间：10-14 大小：3.24 MB房地产管控模式

· 明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。

更新时间：10-14 大小：6.13 MB房地产管控模式

· 【慧朴课件】施工企业战略 管控 组织 项目 绩效 人力资源管理咨询案例详解（中铁X局集团）

更新时间：10-14 大小：777 KB房地产管控模式

· 企划部：强化集团战略管理职能（战略实施跟踪检查）市场营销部：强化客户价值增值、品牌管理职能；规划设计部：强化产品的标准化、系列化；强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力；工程管理部：强化产业化研究和...

更新时间：10-14 大小：4.72 MB房地产管控模式

· 管理的三要素：3P，绩效-绩效管理体系(Performance)，人- 授权（权责）体系 （组织管控）(People)，流程-流程管理体系(Process)

更新时间：10-14 大小：81.0 KB房地产管控模式

· 万科集团—月度研究报告

更新时间：10-14 大小：215 KB房地产管控模式

· 万科同美国四大房地产公司的对比

更新时间：10-14 大小：3.09 MB房地产管控模式

· 系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤，明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用。

更新时间：10-14 大小：1.64 MB房地产管控模式

· 面对严峻的楼市调控政策，2011房地产行业净利润率出现下降迹象。而国内龙头房企万科2011年净资产收益率却创造公司历史新高，迎来连续三年增长。2011年万科全面摊薄净资产收益率较2010年上升1.7个百分点至18.17%，自2...

更新时间：10-14 大小：12.0 KB房地产管控模式

· 廿年回首 王石披露万科成长之“痛”

更新时间：10-14 大小：1.43 MB房地产管控模式

· 为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的...

更新时间：10-13 大小：9.60 MB房地产管控模式

· 龙湖建立了强大的运营管理体系，主要包括地区公司项目运营决策（PMO）、会议管理、知识管理、采购管理、质量管理等五大体系，以实现精细化的运营管理。

更新时间：10-13 大小：540 KB房地产管控模式

· 碧桂园马来西亚项目管控体系介绍20130409定

更新时间：10-13 大小：4.97 MB房地产管控模式

· -中原2013华润商业地产企业管控、产品线15163405

更新时间：10-13 大小：5.09 MB房地产管控模式

· 2013年,尽管宏观经济表现整体平稳,但投资结构分化明显,经济增长仍然依靠土地城市化投资驱动,经济结构不平衡加剧,经济下行压力较大。房地产政策方面,年初"国五条"出台定调全年调控基调;此后,房地产调控长效机制日益清...

更新时间：10-13 大小：6.63 MB房地产管控模式

· 公司控股子公司上海古北(集团)有限公司将其所持有的上海锐思资产管理有限公司100%股权通过上海联合产权交易所公开挂牌征集意向受让人的方式予以转让,转让价格146,449.5647万元,受让人为沈阳首源投资管理有限公司。截...

更新时间：10-13 大小：830 KB房地产管控模式

· 2012年，工程管理工作重点是统一认识和思路；同时，依托项目部，工程管理部开展了一些流程与标准建设工作，并在年底组织了工程管理检查。

更新时间：10-13 大小：4.86 MB房地产管控模式

· 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

更新时间：10-13 大小：9.43 MB房地产管控模式

· 一、项目背景：1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向，勾勒出目标客户群的轮廓； l.2了解目标客户群购房消费形态； l.3潜在客户群对二环南路兴隆庄片区的接受程度； l.4分析目标客户群在产品规划设...

更新时间：10-13 大小：478 KB房地产管控模式

· “大项目部”的理念：佘山九里建立各条线沟通小组（设计、合约、工程），协同工作 经验固化：外滩九里地暖设计与施工总结 项目交流频繁：中央公园参观橡树湾三期安全文明工地 关注规划：橡树湾三期工程策划、安全...

更新时间：10-13 大小：9.60 MB房地产管控模式

· 标杆的做法可以借鉴和复制，这会极大地缩短业务发展的周期，加快缩小与标杆的差距。

更新时间：10-13 大小：20.1 MB房地产管控模式

· 北京商业地产规划设计管控与万达经验借鉴_204p_2012年_管控体系研究

更新时间：10-13 大小：1.21 MB房地产管控模式

· 2012年11月WD广场一键式集中控制运行管理标准（试行）

更新时间：10-13 大小：3.61 MB房地产管控模式

· 复星地产介绍_32p_2012年_战略目标_管控机制

更新时间：10-13 大小：23.0 KB房地产管控模式

· 合理的合约平台和计价平台对于地产管控的意义20120407

更新时间：10-13 大小：2.86 MB房地产管控模式

· 龙湖与万科对比2012

更新时间：10-13 大小：5.57 MB房地产管控模式

· 对公司标准化工作进行整体规划，规划时关注职能模块的整体发挥，以房地产开发业务为主线，集团化运营和管控为支撑。同时起到去除冗余文件的效果。