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· 不确定性环境下的企业战略管理（课件） -清华大学经济管理学院教授、博士生导师第一章　企业战略管理概论一、企业战略及企业战略管理的概念(一) 什么是企业战略?企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和...

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· [视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十三部分（asx65分钟）免费下载 ……………………

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· 第一章战略管理概论（产生与发展性质与原则）§1.2实施战略管理的必要性一、战略管理的作用1．战略对成功的影响幸运的确可能在关键时候提供重要的机会但不可能总是降临所以更重要的是要有认识机会的能力、清楚的目标...

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· EVALUATINGCOMPANYRESOURCESANDCOMPETITIVECAPABILITIESInternalEnvironmentCHAPTER3Whathavewelearnedlasttime?ComponentsoftheGeneralEnvironmentThreatofSubstituteProductsThreatofNewEntrantsThreatofNewEntran...

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· 企业战略管理活动包括了所有以提高企业战略制定、实施和控制的有效性和效率为目的的管理活动。 企业战略管理的关键成功因素是承诺坚定、决策科学和行动迅速而富于创新。 ……………………

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· 组织竞争力战略---学习（中国电信培训卫星城高级会员频道）台湾××企管顾问公司周昌湘总经理讲授××企业管理顾问有限公司创立于1997年5月专业于人力资源管理、劳资关系危机处理、大陆台商人力资源管理与企业制度规...

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· 何为企业核心竞争力？　定义五花八门，几乎所有能成为战胜竞争对手的优势，都曾被定义为企业核心竞争力 　1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G.Hamel)在哈佛商业评...

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· 一、案例背景分析二、公司的现状及面临的困境三、公司所采取的对策及行动四、公司信息系统的剖析五、重构战略信息系统 ……………………

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· 第一章绪论──第二章文献探讨第一节策略的定义第二节策略的认知观点-策略逻辑第三节策略逻辑下的经营策略第三章研究方法第一节观念架构第二节研究方法的选择第三节研究范围第四节研究限制第五节研究设计第六节资料的...

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· [视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第五部分（asx53分钟）免费下载 ……………………

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· 1.企业全景分析2.战略方向3.主要战略4.实施计划附件I.WAP市场战略II.DoCoMo市场战略 ……………………

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· 1.报告目的与内容概要22.基本背景22.1基本情况22.2外部环境23.改革定位：33.1在政府法定文件的约束下负责地铁的运营业务33.2在政府统筹规划的基础上负责新线的建设业务33.3在政府授权范围内开发与地铁相关的各类资源...

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· 目录　第一原则：集中力量4页　第二原则：找准焦点27页　第三原则：寻求简单41页　第四原则：重强避弱57页　第五原则：无形资产导向79页　第六原则：目标客户导向88页　第七原则：时间原则102页　第八原则：实验原则...

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· 汇统项目调研建议书项目目标项目调研方法体系房地产市场分析房地产市场细分项目运营模式假设项目定位测试市场调查项目控制体系项目组织结构项目费用预算附件1：问卷调查抽样设计附件2：济南房地产区域市场特征附件3：...

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· 企业战略体系包括以下四大内容：一、战略指导思想战略指导思想是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想它通常要求企业领导具有：●战略眼光和远见卓识●辩证思维和识别能力●对环境变化的敏锐洞察能力●创新精神由...

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· 价值评估基于价值管理的战略管理一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值如：新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业评价重大交易如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购运用以价值为基础的管理检查业...

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· 　企业为自身建立品牌需要成功的实施自身的品牌战略，那么对于中小企业来说，需要了解实施品牌战略的有效途径有哪些。从而快速的提升其在市场中的定位。品牌是当今市场的一个热点话题，它不仅受到企业的高度关注，引...

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· 第一篇战略导向整合管理模式的基本思路第一章管理理论的简要回顾与评述2第一节主要以程序和方法为研究对象的管理理论4一、泰勒的科学管理理论（1903）4二、吉尔布雷思夫妇的动作研究(1907)5三、法约尔的一般管理理论...

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· 企业在没有做长远规划的前提下实施IT系统可以说是事倍功半而且为后续上其他系统遗留了很多的集成和接口问题这还不包括原先系统的升级、平台的更换、数据迁移、网络改造、原厂商的后续支持有没有保障等问题随着国家对...

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· 纲要二、平衡计分卡原理三、战略地图原理五、平衡计分卡战略地图应用广泛应用根据GartnerGroup调查表明：在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有70%的公司采用了平衡计分卡系统Bain&Company调查也指出50%以上的北...

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· 本讲主要内容一、战略管理的学科驱动力二、战略管理面对的挑战三、战略的含义四、战略的内容五、战略决策的特征一、战略管理的学科驱动力战略管理理论发展的驱动力量来自企业（和其他组织）对成功的追求因此首先要认...

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· Organisations’strategicdirectionbusinessprioritiesandoperatingenvironmentareconstantlychanging.Alltoooftenthoughtheircompetencyframeworksfailtoevolvetoreflectthosechanges.LinemanagersandHRprofessiona...

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· [视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第二部分（asx65分钟）免费下载 ……………………

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· 工业品企业开通微博已不是什么新鲜事，但在众多工业企业微博中，真正能够树立企业形象、传播企业理念、与受众进行持续互动和建立联系的微博案例，却少之又少。张东利认为，对微博的定位不清，是造成以上问题的主要原...

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· 第一部分××模具发展战略研究6第一章××模具发展现状6一、××模具发展现状6（一）××模具的沿革6（二）××模具的组织机构和人员状况6（三）××模具的产品结构和经营模式8二、国内模具产业发展趋势和主要模具企...

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· 解读京东2014年的战略，通过解读京东在2014的战略，可以给其他企业作为一个参考意见，小编为大家整理了解读京东2014年的战略，那么京东在2014有哪些战略呢？下面小编就简单的介绍下这篇内容。2013年12月23日，沉寂...

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· 股权激励的“历史遗留问题” 十年前，某中型企业通过全员持股的方式，完成了从政府部门下属的国有企业向股份制企业的改造和转变。十年间，企业在起起落落中成长，目前基本走上了快速发展的轨道。但是，围绕...

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· 核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企...

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· 传统战略逻辑和价值创新逻辑在战略的五个基本方面有所差异。这些差异决定了经理会提出何种问题、他们会看到并追求那些机会以及他们如何理解风险。 行业假设许多公司将行业状况看做是给定的，相应地来制定战略。价值...

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· 改革开放以来，为改变计划经济体制下的城建投资管理模式，盘活城市资产，按市场规律经营城市，城市投资公司如雨后春笋一般应运而生，全国各大中小城市几乎都成立了类似城投公司性质的公司。许多城市城投公司的有效运...

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· 　关于预算起点，目前学术界存在着生产起点观、销售起点观、利润起点观、不同阶段不同起点观。这些观点是与过去不同经济环境相适应的。立足于当今已经发生变化的经济环境，现代企业的预算起点是什么?对此，本文提出...

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· 由于企业在不断地发展，其自身的相关因素也在不断地发生变化。企业需要结合自身的实际情况来对战略规划进行调整及改进。企业在改进战略规划体系时，需要考虑如下几方面的因素：企业战略规划体系的建立，对应企业完...

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· 　面对世界经济一体化和市场竞争十分激烈的趋势，面对知识经济的挑战和信息化浪潮的涌动，一个以战略创新为核心的企业战略管理的新阶段已经到来，需要我们各级管理者改变以往的管理模式和思维方式，努力提高战略思维...

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· 企业对于竞争战略分析工作需要充分的重视起来，很多中小企业由于没有实施自身的战略分析工作，导致其自身的竞争战略不能够在经济市场中顺利的实施。以下是企业进行竞争战略分析的必要性总结：　一、竞争者的响应速度...