更新时间：10-14 大小：9.00 KB企业战略

· 海尔企业战略分析，海尔的今天发展体现了海尔敢于创新，能适时的把企业优势投入竞争中去，才使企业获得长远的发展。下面文档介绍了海尔企业战略的案例详细分析等内容。以下这篇是海尔企业战略分析的文章分享，感兴趣...

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· 民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业，小编为大家整理了民营企业与家族企业，家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位，下面小编就简单的介绍...

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· 需谨记的产品价格策略，在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动，小编为大家整理了需谨记的产品价格策略，定价目标是以满足市场需要和实现企业盈利为基础的，它是实现企业经营总目标的保证和手段，下面小...

更新时间：10-14 大小：10.0 KB企业战略

· 差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业在全行业范围内树立起别具一格的经营特色从而在竞争中获取有利地位一、海尔差异化战略的实施差异化战略的运用取决于各种因素...

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· 行业一般是指其按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别，小编为大家整理了认识行业本质,技巧不是唯一，行业由政府民间组织部门进行审查复核，符合社会发展需求、未触犯相关法律规定、...

更新时间：10-14 大小：13.0 KB企业战略

· 1．产品出口与海外投资状况可以说即使在企业发展的初期阶段作为十分具有超前意识的企业家张瑞敏就在为企业向国际市场发展进行准备工作在他到青岛电冰箱总厂仅4年后当产品在国内小有名气之时他便将企业发展的视野扩大...

更新时间：10-14 大小：6.00 KB企业战略

· 品牌信仰是消费者对于企业产品的品牌产生高度忠诚度，小编为大家整理了价值企业的品牌信仰是什么，它不是促使消费者产生拜物主义，而恰恰是促使消费者从现有客观存在的物化时代中，注重个人情感的归属和追求，下面小...

更新时间：10-14 大小：161 KB企业战略

· 网站也有乱评比前不久有一个名为华人最喜爱的网站的排名搜狐排在第三位我的看法是：首先用网络投票的办法进行统计是不科学的；其次网络投票一定要保证数量在网站如果没有几万、十几万人的投票率反映出来的结果就容易...

更新时间：10-14 大小：5.00 KB企业战略

· 企业运行是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。小编为大家整理了绘制企业运行的目标，企业的核心价值观,也被称为企业的经营哲...

更新时间：10-14 大小：6.00 KB企业战略

· 企业融资问题，尤其是企业融资的偏好和成本问题，成为我国21世纪成本市场争论的热点话题之一。本文从企业融资计谋变迁入手，着重剖析了企业融资存在的首要问题，并提出了响应的对策建议。 进入21世纪以来，我国...

更新时间：10-14 大小：39.0 KB企业战略

· 制定职能战略　第一节市场营销战略　第二节财务　第三节生产　第四节人力资源　第五节研究与开发　市场细分化　市场战略　市场营销组合　资金的筹集　现金预算　资本预算…… ……………………

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· 所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划，企业培训规划必须密切结合企业战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性...

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· 《满足中小企业经营者需求的信息化战略（PPT40页）》目录：1、中小企业的特性2、信息化的必要性3、信息化的及时性4、ERP是什么？5、如何实施ERP？6、如何保证ERP的成功？7、结论(《中小企业ERP指南》已细述者简略之)...

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· 博弈论和策略行为GameTheory&StrategicBehaviorsLecturePlan/本讲计划GameTheoryStrategy&PayoffMatrixDominant&DominatedStrategiesNashEquilibriumMaximinStrategy&MixedStrategyStrategicBehaviorElementsofaGame...

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· 　 所有想实现财富倍增的企业，都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候，营销人员将会有多少人?企业的组织架构是怎样的?企业财富倍增的背后，绝对不是人员的简单倍增，更不是目前这些部门的自...

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· 引导语：生活里，每个人都希望身边的人更喜欢自己。你是不是走到哪里都是人缘欠佳，你是否还在为如何得到别人的喜爱和肯定而烦恼？如何能让身边的人更喜欢你呢？那么，就让我们一起学习，下面最实用的29招吧！　...

更新时间：10-14 大小：2.08 MB企业战略

· 消费者是决策者一种观点认为消费者行为是个人从那些能满足自己的预期需求的产品和服务中得到一系列好处的逻辑过程按照这种基本观点我们可以把个体当作一个有目的的、按部就班地做事的决策者因此可以认为消费过程共有...

更新时间：10-14 大小：35.0 KB企业战略

· 课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲1.战略性思考2.制定企业远景和使命3.设置企业目标第二讲1.战略的制定2.战略的实施与执行3.战略的监督、评估与纠正第三讲1.关键的外部因素2.行业竞争结构分析的思路3.行业...

更新时间：10-14 大小：140 KB企业战略

· 《组织竞争力战略（PPT39页）》目录：1、壹、组织学习形成竞争力2、知识成为竞争优势来源3、经营环境变动造成知识成长4、组织成员的学习成效形成竞争力5、贰、企业变革需要学习6、变革必须全员认同驱动7、透过组织学...

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· 国家开发银行相关负责人表示，在十二五后三年，与住建部合作投资智慧城市的资金规模达800亿元。住房和城乡建设部日前公布了首批国家智慧城市试点名单，其中地级市37个，区(县)50个，镇3个。智慧城市建设带动行业...

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· 战略的本义是对战争全局的谋划和指导企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划经营战略的特征如下：1全局性经营战略具...

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· 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》（ppt25页）免费下载 ……………………

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· 价值定位要回答一个问题：为什么消费者要买你的产品/服务？价值定位应该强调为什么你可以比竞争对手更好地满足消费者的某一个目前尚未满足的需求理想的情况下你的价值定位可以给消费带来附加的经济利益价值定位要针对...

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· 外部培训流程说明流程名称：外部培训流程流程编号：010一、目的：明确外部培训的基本程序规范外部培训工作二、原则：过程清晰涉及部门职责明确三、适用范围：适用于集团公司外部培训的执行四、流程说明：五、相关报告...

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· 当今的建材行业竞争空前激烈，如何降低成本以提高企业竞争力并制定相应的战略显得至关重要。对于那些运营利润率仅为个位数的同质化大宗商品建材生产企业而言，更是如此。目前不稳定的经济形势，以及企业所面临的提高...

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· 前言……………4第一篇XX股份发展战略环境分析…6第一章企业外部宏观环境…………6第一节稳定开放的政治环境…6第二节持续发展的经济形势…9第三节急剧变化的产业业态…12第二章企业所处行业环境…………………………...

更新时间：10-14 大小：13.0 KB企业战略

· 和舵手一样领航市场，市场上需要一个领军人物来引导市场流向，才能致使市场不混乱，小编为大家整理了和舵手一样领航市场，那么我们该如何引导市场呢？下面小编就简单的介绍下这篇内容。业务员到一个陌生的市场，就...

更新时间：10-14 大小：10.0 KB企业战略

· 1、企业经营战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。(书本：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业...

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· 第一讲CH1绪论1.2中国企业发展中面临的管理问题造名风险：过度造名如沈阳飞龙、三株公司、山东秦池造名不造实这种现象可称为“概念经济”而非消费经济（产品特点：效用的不可检验性；效用滞后性；消费的奢侈...

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· 战略思维模式的改变（蓝海林教授）（PPT47页）免费下载 ……………………

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· 什么是国际化战略 　企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。 　企业的国际化战略是公...

更新时间：10-14 大小：107 KB企业战略

· Re-capofpreviouslecture前言Fromglobaltolocalstrategy-making从全球到地区的战略决策Strategyexample:Yeshand-dish战略例子ManagementControlSystems管控系统 ……………………

更新时间：10-14 大小：137 KB企业战略

· 战略分析内容与工具1.宏观环境分析宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会电子工业部剪报Internet分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素...

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· 作为一种新的管理理论，“企业文化”舶来我国已经二十多年，给我国企业界带来了全新气象。特别是随着2001年我国被批准加入WTO，以及经济全球化的迅猛发展，企业文化被推上了许多企业重要的管理地位。 然而，不同的...