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钢铁团队是怎样炼成的（PPT 88页）
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- 大小：3.52 MB
- 语言：简体中文
- 类型：中国企业文化
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- 更新时间：10-14 16:36:31
- 名称： 钢铁团队是怎样炼成的（PPT 88页）
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- 资料介绍
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管理的目标虽然不是争取老板支持，但是获得了这种支持后，管理目标确实容易达到。有影响力的销售经理一般都会尽量在一个组织中八面玲珑。越受到大家的重视和接纳，工作就越顺畅如何建立影响力?4加强沟通能力
影响力高度依赖沟通能力
沟通能力包括说、听、读和写的能力
可以在最短时间里建立最大影响力的就是演讲能力 韦尔奇的副手
听的能力关系到销售经理是否能提出适当的问题，不但能促使别人说出其观点，而且能使别人最终站到和他一致的立场
英国思想家培根：“ 阅读可以造就一位完人，写作可以造就一位严谨的人。”如何建立影响力?读是优秀经理的基本能力。对一部砖头厚的书，十分钟就判断出它的理论与实用价值；对厚厚的一份文件，几分钟就扫描完全部内容并细读了重要部分，决定需要做什么；对重要文件，能从字面看出它不便明言的深层含义
写作：委托别人替他拟稿时，应该列出大纲和要点、先后顺序和所要强调的重点。审核初稿时，要修改重点用字。文件签发前要仔细审核
除了听说读写，知道何时沟通和沟通什么也同样重要。永远能够吸引别人的注意力，能够清晰表达自己的观点，能够在适当的时机把适当的信息传达给适当的人，并获得支持。这就是影响力。 如何建立影响力?5注重仪表
6工作条理化
秘诀：把例行的工作标准化，把尽量多的工作制度化
规定每个人的工作职责，可以减少许多日常的决策
设定报告的期限，可以减少不必要的催促
设定必要而够用的表格，可以及时得到所需信息和规范员工工作
再造合理的流程，可以简化工作
定期开会，可以使每人事前安排他们的时间和工作，提高效率
文件有条理的分类归档 ，可以使你随时找到所需文件，不积压也不遗漏每份公文的处理
公文包有条理的安排空间和内容，可以使您随时一伸手就能准确取到所需的用具：便笺、贴纸、计算器、通讯工具、文件等如何建立影响力?7保持积极的态度
无论顺境逆境，始终表现出积极的态度：自信、勤奋、幽默、公平正直
真正自信的人平和，而不是虚张声势
勤奋乃至刻苦
勤奋是古今中外每时每刻都被最广泛接受和赞许的态度。 鲁迅与顾雏军
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