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人才争夺战与企业文化(doc)
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- 语言:简体中文
- 类型:中国企业文化
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- 更新时间:10-14 16:36:31
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企业发展,到底靠什么?对此,不同企业经营者的回答是不同的。但听听中国企业家们的答案,可以看到不外乎集中在两方面:资金、人才。资金与人才,中国企业更缺什么?
一、变调的人财物大合唱
中国是一个人力资源十分庞大的国家,其人口为人类的1/5。在计划经济体制下,企业变成了单纯的生产单位,产量成为第一指标,发挥人的积极性成为推动生产增长的主要手段,人的因素一直受到高度重视。
随着改革开放时代的到来,人们一下子发现:与发达国家相比,我们的技术落后、设备落后、质量落后、效益落后,而且差距之大令人吃惊!在其背后的深层原因,则是经济体制落后、人的观念落后、企业管理方式落后。怎么办?深入改革——向社会主义市场经济体制过渡;扩大开放——学习发达国家的先进技术和管理经验,引进资金,引进技术,引进设备,引进人才。结果是十多年的高速经济增长,是企业素质的迅速提高,是“过剩经济”(买方市场)局面的形成,是国有企业因诸多不适应而纷纷陷入困境,其中,伴随着人们价值观的深刻变化和相当程度的迷惘和混乱。
人们突然发现:金钱是何等重要!特别是流动资金像企业的血液,资金流动不畅、资金短缺随时威胁着企业的生存!技术的更新、设备的更新、质量的改善、人才的争夺,广告的对抗——这一切的一切,都须用金钱来支持。于是,“跑钱”成为企业经营者的头等大事,找省长、市长、银行行长,以及筹备股票上市,忙得不亦乐乎。
人们也突然发现:人多不仅“热气高”,而且成本也高,“人多是个宝”曾几何时变成了“人少是个宝”。众多的退休工人,隐性失业的冗员,成为国有企业甩不掉的沉重包袱;人浮于事、臃肿低效的组织机构,成为国有企业转轨变型的巨大障碍。于是,淘汰冗员,精简机构,成为国有企业另一件大事,但让过多的职工下岗,意味着社会稳定的承受力问题,以及职工心理和经济承受力问题,真是进退唯谷,举步维艰。
于是,原来以人为主旋律的人、财、物大合唱,变成了以钱为主旋律的人、财、物大合唱。
有了资金就有了一切吗?在“资金热”逐渐升温过程中,一件又一件触目惊心的事实象一盆又一盆冷水浇下来,促人猛醒,发人深思。
中原药厂,投资十亿,资金不可谓不丰,实力不可谓不厚,但迟迟不能正式投产。这个重点投资项目似将胎死腹中。为什么?选购的设备有问题,事先没进行严格考察和论证,往轻说是上当工程,往重说是腐败工程。有了钱,不仅没有变成效益,十亿资金也成为肉包子打狗——有去无回。
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