如何打造团队凝聚力

如何打造团队凝聚力，企业团队的凝聚力是企业发展与生存的首要条件，团队的经营效率直接影响到企业在市场上的竞争力。以下这篇是关于如何打造团队凝聚力的内容分享，本文档讲叙了团队必须具备的几个条件，团队协作从哪几方面着手，进行团队激励的时候要注意哪几点，团队的领导者从哪几个方面去打造一支团队等内容介绍。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

如何打造团队凝聚力：
一个团队必须具有一下几个条件才能够称为团队。
第一，团队要有共同的目标。
第二，各个成员之间要有明确的分工。
第三，要有组织领导，即要有团队领袖。
第四，团队协作团队组建后，如何发挥1+1》2的效果，就看领导者对团队进行运作了我的一些经验告诉我应从以下几方面着手： 
www.xiaozhibei.com/guanli/qiyewenhua/gxtd/list27_1.html1、团队需要有一个清晰明确的战略目标，战略最简单的解释为：知道以后要做什么，围绕战略设定团队的具体目标，目标是战略的具体体现，战略的制定是少数人的事情，但是战略转化为目标则需要全体团队成员共同并且是高度的参与。现在很多的企业认为这只是领导者的事情，下面员工知不知道没有多大的关系，因此在整个过程中都是根据领导者的意愿在做，一旦战略制定后，就要求下面的人去执行，并且是无条件执行，而事实上，很多的员工对企业的战略并没有清晰的认识，更谈不上理解，在执行时，效果当然就大打折扣了。所以，让员工清楚并且认同的团队战略和目标是保证团队目标实现的关键。

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