高效团队的构成

高效团队的构成，大家都知高效团队一般由五个部分构成，五者缺一不可，团队目标，人，定位，权限，计划这五部分。以下这篇是关于高效团队的构成的内容分享，本文档讲述了构建一支高效团队需要哪些条件，怎样评价团队结构是否最搞笑，怎样激励团队成员，现有结构是否鼓励团队沟通等详细解说内容介绍。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

高效团队的构成：
团队的结构是否强调自身的长处，支撑短处，而且支持、激励团队成员？团队某个成员的弱点应该可以被其他成员的优势所补足。
团队结构是否将必须同时属于两个团队的人员数目降到最低（而且避免有人同时属于三个团队）？试图同时着手多个并行项目、或是多个任务，都会损害进度。
团队结构是否能将团队保持在一起的时间延至最长？应该更倾向于让成员能够在长期内保持在一起的团队设计，这能让团队的感觉和联系保持长久。
www.xiaozhibei.com/guanli/qiyewenhua/gxtd/list27_1.html组件团队的结构是不是只在有限而且易于处理的情况下使用？团队应该是
是不是两个pizza这样的食物数量足够多数团队食用？大多数设计良好的团队应该有7±2个人。
团队结构能够将团队之间的沟通路径数目最小化？如果在待开发应用中做一个小更改，就会带来大量团队之间的沟通，那么就得好好看看团队结构了。
现有结构是否鼓励团队沟通？如果换个结构，团队就不愿意这么做？高效的团队设计鼓励团队或个人之间的沟通，可能他们本来不想这么做。
团队设计是否支持对于责任的明确理解？结构应该推进共享所有权和共同成功的理念。

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