浅析企业固定资产投资策略（DOC 3页）

社会经济的发展加大了投资效益的要求。作为企业生产经营能力的主要表征和基础，固定资产也具有其特别的投资效应。如果让企业的固定资产在保持和扩大企业的生产经营能力方面发挥最大的功效就是企业固定资产投资必须所要考量的问题。本文通过固定资产投资的理论界定和现实中存在的主要问题的分析和解读探索企业应如何做好固定资产投资的工作。
【关键词】    固定资产  投资策略
一、固定资产投资之理论界定
固定资产是企业进行生产经营的保障，是企业运转的前提，比如企业的主要的机器设备、房产以及其他的硬件设施等等。一般来讲，固定资产的价值都比较高，使用年限都比较长。这也就直接的决定了对于固定资产的投资，需要较长的时间才能够将资本额回收;在投资完成之后，鉴于固定资产自身的特性，固定资产投资的变现能力就比较差，同时对于整个企业来讲，固定资产的占有量也比较大，投资次数也比较少，对于企业的影响也比较深远，所以对于固定资产的投资也就成了企业的领导阶层所必须予以考量的重要决策内容。
一般来讲，企业投资都具有非常清晰的目的性，比如盈利的效能、潜在的风险，这也就在某种程度上降低了投资的盲目性，但是在实际运行的过程中，盈利的最终实现总是与目标有差距的，潜在的风险往往也没有被充分的预估到。下文将从投资中存在的问题出发，分析固定投资应该采用何样的投资策略，进而提高投资效益。
二、企业固定资产投资中存在的主要问题
纵观多年来和多家企业的固定资产的投资的实际情况，可以发现固定资产的投资效益并不如原先设定的那样理想，比如投资收益的低下、投资风险的扩大化、投资决策作出时间的不合理等等。这里将对企业固定资产投资中存在的主要问题作出归纳分析。
(一)缺乏实证研究，导致投资行为出现偏差
企业投资所依赖的前提就是市场的需求。而市场经济的深入发展提供的是一个不断的发展变化和演进的需求和供应信号图，企业在投资的过程中只有准确、及时地捕捉到了这些灵敏的市场运作信号，并将之充分的运用到企业的固定资产投资之中，才能够保证企业固定资产投资决策的作出是科学的、合理的、有效的、能够为企业带来效益、实现增值、促进企业发展的。比如企业决定投资的固定资产本身的供应状况、影响这些供应状况的潜在的市场因素，与这些固定资产项配套使用的土地成本、人力资源成本、原材料、辅材料的成本，这些因素的供应渠道等等。同时，企业还要能找范文就来 www.xiaozhibei.com够准确地把握这些固定资产未来产出的产品在市场上的受欢迎程度，结合投资的时间周期计算投资后能不能实现相应的效益目的。而这所有的一切首先就需要一个科学的、理性的数据收集、分析、调研过程，这就离不开有效的调研人员和相应的调研信息和调研资源的投入使用;但是观察我国当前企业在投资前的行为，可以说这些必需的科学步骤地作出是非常的匮乏的;一方面是管理者认识的限制，另一方面是投资资源的限制，众多的投资企业的管理者认为将资金花费在这些所谓的调研上是没有多少实际的价值的。其次投资决策的作出还需要企业管理者正确的决断力和判断力，在市场上，机会是瞬息万变的，投资时间的错误选择往往也会直接的影响投资效益的产出。同时在投资何种固定资产上面，也要予以合理的考量，避免为了在结构上求全，在效果上求快，将企业运转所需要的所有的固定资产一并予以投资购进。从而造成资源在将来的利用过程中产生不必要的浪费和损失。投资前要予以科学的考量，进而使得投资的效益最大化。
(二)投资过程中缺乏控制监督，任意性较强
在国外发达国家，企业在作出固定资产投资的决定之后，在投资项目的进行过程中，会有组织的相关部门予以实施的跟进、监管，避免投资项目的实际花费超出了最初的预算，避免企业投资成本的上升，将企业的投资成本和投资规模控制在原有的边界条件下。从而最大化、最合理化企业固定资产投资的效应。但是在我国当前众多企业的投资过程中，不难发现，对于投资项目的管理是非常的不到位的，投资本身就存在着严重的浪费现象，投资工程不专业、不按照原有的客观流程和要求予以规范实施，投资的资金管理和筹措没有得到严格的监管，资金的使用缺乏严格的评估和控制，造成了投资的泡沫化和扩大化，使得企业的固定资产投资形成了低效的现象。
(三)投资后缺乏效益评价体系，无适当的效益评价制度
投资过程完成后，还需要有后期的跟进评估体系来衡量投资的效益究竟如何。但是察看我国当前企业的投资评估机制，基本上是草草了事，在投资项目完成之后，诸多的管理者就以为万事大吉，已经实现了投资的目的，实不知企业投资的真正效益却没有得到适当的研究、管控、评估，从而不能为以后固定资产的投资提供科学的借鉴。这样也就造成了企业固定资产的效益未能得到全面地、最大化的实现。
分析上述诸问题存在的原因，可以陈述如下，首先是投资过程中的权责不明晰，这也就导致了企业的投资过程中缺乏制约者和管控者，无限的扩大化了投资项目负责人的权力，甚至在有些时候，投资项目负责人达到了要什么就给什么的地步;其次，固定资产投资本身缺少科学的调研和分析，使得投资决策的作出充满了感性化;同时相应的社会服务也不健全，社会服务水平也需要进一步的提高;再找范文就来 www.xiaozhibei.com次，企业内部还缺少有效的投资执行监督体系。
三、企业做好固定资产投资之策略
上文解析了企业固定资产投资过程中存在的主要问题和这些问题产生的原因，这对这些问题的存在，在这里对企业如何做好固定资产之投资给出笔者的一些建议。
 

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