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2013年浅谈什么是老板(DOC 2页)

  • 大小:5.00 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:公共关系
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  • 更新时间:10-12 23:59:28
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资料介绍


  很多老板,做了多年企业,总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时,热衷于学习国外的洋知识,洋道理,殊不知,中国5000年文明中,其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天,我们试着仅从“老板”两字,来解读什么是老板、应该如何做老板。虽然不可能全面解答如何做老板的难题,但相信若能明白以下的几点,并能亲身体会,发扬光大,企业的很多困局,皆可化解!

    一、老板要建立权威。

    “老板”就是指“老是板着脸”。老是板着脸,说明不易接近,不易接近有个好处就是,更容易建立权威,做老板要恩威并施,所以,懂得建立个人权威,是成为优秀老板的基础之一!这并不是说老板不能和员工打成一片,但是,老板如果真的想对找范文就来 www.xiaozhibei.com员工好,可透过良好的员工福利、人资部门出色的员工关爱行动等方式,相信同样能做到员工认可。

    同时,老板最简单的意思是“老”。“老”是指“老资格”,做企业的老大,要有“资格”,很多富二代接班失败,原因就是“没资格”,老一代的班子不服。CEO上任为何会失败?同样是没有给人以老练的感觉,没有建立权威。所以,老板事业做大,想把放手时,要问一问,代替你执事的那个“新老板”,有能力代你掌控企业吗?

    二、老板要爱惜员工、要教会员工技能。

    “老”字上半部分也是“孝”字的上半部分,有孝之人,心定仁善。一个人在家能孝顺父母,出门在外,他再坏也坏不到那里去。同样的道理,老板如果是个很有孝心的人,相信对员工肯定坏不到哪去。

    同时,“老”字的上半部分,同样也是“教”字的开头部分,做老板,要有耐心,对员工,要以教育、教导开始:刚招聘的员工,要教会他技能,让他尽快进入角色;老员工犯错,要告诉他错在哪里,而不是一味的责备。善教之人,员工更能成长。

    三、老板不宜杀气过重。

    老字上面有“土”,下面藏“匕”,是告诉说做老板虽应该有杀气,但是,这杀气不能乱用,要把“杀气”藏在土里(易经第一卦也告诉我们“潜龙勿用”)。

    老板掌握了常人没有的资源,在交往中,常常处于绝对的优势,所以,要慎用你的“刀”。老板要有魄力,杀气却不外露,象埋在土里。

    四、老板要有原则。

    “老板”是一块“老的板子”,“老的板子”也指“有原则的板子”,这告诉老板,对部属的错误,应该奖罚分明,不能对不同的人用不同的“板子”,坏了规矩,则不成方圆。很多老板、尤其是家族型企业,总不自觉的将企业分成多种人,对不同的人,用不同的奖罚措施,久而久之,成了积疾。

    五、老板不要陷入细节。
 




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