秘书时间管理（PPT 57页）

秘書時間管理roger’s時間管理方法論願此時間管理可以有效提昇學員的工作效能並且增加各位可用的時間.多出來的時間請留給關心您的人及您所關心的人.
您的時間資源在那裡您的成就就在那裡.時間管理大綱一.什麼是時間管理(30min)
二.如何提高工作效率(30min)
三.備忘錄實作(40min)
四.執行能力的強化(20min)在開始之前你的快樂是…
你的成功是…
關心你的人及你所關心的人是…請閉目一分鐘思考這個問題找出你心的中優先順序當你知道你只剩下三天的時間第一個浮現在你腦海的人是誰?他是你最關心的人.第一件浮現你腦海的事情是什麼?那是你認為最重要的事情
可是平時當你掉到忙碌的陷阱時做的事情有多少是跟這些人或事情相關的?
你知道你可以活久嗎?30年?3年?還是3天?好吧就把今天當作是你的最後1天吧!
人為何安於現狀?為何你我都不滿意現狀但是卻安於現狀
1.無奈
2.因為現狀是你我最熟悉的
3.或者是不確定改變之後會更好
我們明明時間管理不好卻不想要去改善它.因為忙得沒有時間做時間管理嗎?因為更忙[来自www.管理]所以才更要花時間做時間管理.時間管理從那裡開始時間管理不是因為學習時間管理才會時間管理而是從你不滿足於現狀或者是想要有更好的時間管理開始
沒有人可教你時間管理除了你自己覺得需要的時候
再來是你需要一個新的思考方式.什麼是新的思考方式呢?請架設一座橋使A至B距離最短但是橋不可斜著搭100公尺300公尺AB河水有三片木條如何將它們圍成封閉三角形2cm10cm4cm你可知道為何會想不出來?因為你跳不出原來的思維習慣
但是假設你畫了出來.恭喜你你可以用新的角度去思考一個舊有的問題
而roger的時間管理方法論就是一個新的思考方法你只要了解接受執行持續的做就會得到一個良好的時間管理習慣
你的時間管理目標設定幫自己設定個目標吧
比如說:三個月之後自己做完原有的事情後時間還可多出30%
你的期望:不把工作帶回家;假日不用趕到公司;一天花幾個小時陪陪家人或者是你最關心的人;一個禮拜花些時間到外面走走…
時間管理是什麼?先瞭解時間管理不是什麼?時間本身不是問題.

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