績效管理循環（PPT多页）

1.我們主要的客戶是誰？ 2.我們的專長或核心能力是什麼？ 3.我們公司可以提供的產品或服務是什麼？ 4.公司現在和未來的的目標是什麼？ n為了使員工達到部門或單位的目標和標準，管理者必須…… 『從三大方面改善本公司提供給客
    戶之服務水準 (1)較短的回應時間 (2)服務人員與客戶間較佳之溝通 (3)以更有效的零件存貨控制提供維
     修服務』 到年底前把我們從應收帳款中所應支出的款項到期日從平均57天減至50天。 KRA: Key Result Area, 關鍵成果領域 - 是指崗位職責說明書中所定義的主要職責， - 也是對公司經營最有價值的部份。 KPI: Key Performance Indicator,關鍵業績指標 - 是從KRA中提取出的主要工作目標。 - 目標達成情況的衡量手段。 - 也是公司用以衡量員工績效的重要指標。


……………………
本站免费提供《績效管理循環（PPT多页）》下载，我们己经对《績效管理循環（PPT多页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《績效管理循環（PPT多页）》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，績效管理循環（PPT多页）的文件大小为343 KB，本站还有大量关于国企改革,国企改革方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！