更新时间：10-14 大小：31.0 KB领导力与艺术

· 干部队伍建设问题是党和人民关注的焦点，如何科学有效地考核评价干部一直是选人用人的难题。领导者核心能力的理论模型体系、考评方法体系对提高干部考核评价的科学性、准确性和公信度颇具实践意义。 从顾此失彼的评...

更新时间：10-14 大小：647 KB领导力与艺术

· 中层经理领导力提升(PPT 86页)

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· 领导艺术《君主论》--对人性的认识（PPT 18页）

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· 中高主管程（ 阶训练课MTP）

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· 《创新、企业家精神与领导变革》--变革的领导者（DOC 12页）

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· 《哈佛考考你》系列—领导力之一—基本素质测试（CEB 51）

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· 《职场人生》你能做领导吗（DOC 11页）

更新时间：10-14 大小：9.00 KB领导力与艺术

· 精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不...

更新时间：10-14 大小：2.19 MB领导力与艺术

· 每当作出一项决定以后，我总感到松了一口气，这就是为什么我作决定很快的原因。 ——吉姆·鲁普决策在领导工作中的地位领导者的工作一个重要方面就是作出决定。当然，是要明智地作出决定。...

更新时间：10-14 大小：4.00 KB领导力与艺术

· 1．正确、流利、有感情地朗读课文。2．能概括课文的主要内容。3．能结合课文，联系生活实际，和同学交流读后的感受。 教学重难点：联系生活实际，和同学交流读后的感受。教学过程： 谈话导入1．哪位同学订阅过...

更新时间：10-14 大小：695 KB领导力与艺术

· 【创造力人格特质、领导风格、组织结构与知识创新关系之研究】（PDF 28页）

更新时间：10-14 大小：175 KB领导力与艺术

· 领导行为基础

更新时间：10-14 大小：188 KB领导力与艺术

· 中层干部管理技能培训

更新时间：10-14 大小：283 KB领导力与艺术

· 领导者如何造形与运势(PPT 16页)

更新时间：10-14 大小：335 KB领导力与艺术

· 公司的组织形式与结构三个臭皮匠胜过诸葛亮公司的组织形式即公司的存在方式认真研究并合理选择公司的组织形式是建立与发展公司的必需的基本条件面对数目繁多的公司我们可以从不同的角度来考察公司的存在方式下面我们...

更新时间：10-14 大小：89.0 KB领导力与艺术

· 领导与组织资源(ppt 16)

更新时间：10-14 大小：6.00 KB领导力与艺术

· 提起上司、领导，多数人的感觉是“架子大”、“官气十足”，而且人们总是习惯用“架子大”来形容某些上司脱离群众，目中无人。但是我们要说，“架子”绝不仅仅是一个消极、负面的东西，而有着它积极而微妙的意义...

更新时间：10-14 大小：152 KB领导力与艺术

· 领导思维与领导艺术(PPT 78页)

更新时间：10-14 大小：6.00 KB领导力与艺术

· 什么是领导者？ 一、 领导者是一个群体的领袖，是影响一个群体的人； 二、 领导自己的成长，影响自己的发展的人； 孔子说由近而远，由己及他，领导者不仅影响群体的行为，也必须领导个人的工作和生活。 A型组...

更新时间：10-14 大小：35.0 KB领导力与艺术

· 第一讲　委派工作的认知意义1．前言2．委派工作的定义3.委派工作的意义4．委派工作的认知5．委派与授权分工第二讲　分析个人的委派技能1．委派工作的技能评估2．委派工作的错误表现3．委派工作的正确表现4．委派工作...

更新时间：10-14 大小：568 KB领导力与艺术

· 第一节：领导方式理论选介一、领导的方式的概念：领导的方式是指领导者在领导过程中对被领导者采取什么样的态度领导方式是领导活动的模式化二、领导方式的类型（一）三极端理论（怀特和李皮闯特）：1.权威式领导：所...

更新时间：10-14 大小：107 KB领导力与艺术

· （一） "企业家"，法国经济学家萨伊1800年左右这样说过："将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域。"但是萨伊的定义并没有告诉我们这个"企业家"是谁。而且自萨伊创造这个术语200年以来，人们对"企业...

更新时间：10-14 大小：14.0 KB领导力与艺术

· 公司中层干部测评表（领导、下级、协作部门360考核）(DOC)

更新时间：10-14 大小：1.52 MB领导力与艺术

· 企业领导人正确履行职责讲座(PPT 25页)

更新时间：10-14 大小：5.14 MB领导力与艺术

· 跟我学当好领导丛书 实务操作-跟我学领导技术(pdf 348)

更新时间：10-12 大小：3.00 KB领导力与艺术

· 如今，跳槽已成为职场中平常得不能再平常的现象了。一些人在决定跳槽之时，都是交上辞职信就走人，要么是领了工资，第二天就“消失”了。这些人并不提前跟公司里的人透露辞职的事，也不会提前打好招呼。他们以为，这...

更新时间：10-12 大小：7.00 KB领导力与艺术

· 我们已经对职业经理人的跳来跳去习以为常，就其原因，大多由于对经理人的角色认识不清。经理角色学派以经理角色分析为中心，考察经理职务和工作，以求提高管理效率。 很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导...

更新时间：10-12 大小：5.00 KB领导力与艺术

· 你有没有经常抱怨自己太累了？反正我周围的人，很多是这样的感觉。对于创业者，也许有这样感觉的人更多。 很多创业者都没有足够的睡眠，工作努力，没有锻炼，虽然这些事情科学地证实会让你更快乐。相反，我们会...

更新时间：10-12 大小：9.00 KB领导力与艺术

· 作为一个企业领导者，你可能正为悬赏百万元而招不到一个称心的经理而大惑不解；作为一个企业管理者，你可能正为无法调动员工的积极性而苦恼。 有的人有了职位，但不一定是一个领导者。有的人在企业搞管理，但...

更新时间：10-12 大小：4.00 KB领导力与艺术

· 　 最近几年，随着中国经济与社会发展进入更高级阶段，领导力发展逐渐成为组织竞争力的核心内容，领导力和教练也就成为中国最热门的学习主题之一，但与领导力相比，新兴的教练领域的书籍还十分稀缺。华章公司的这一套...

更新时间：10-12 大小：7.00 KB领导力与艺术

· 　凭良心做事，凭真心做事，凭热心做事－－－－－－　凭良心做人，凭爱心待人，凭善心看人－－－－－－　朴素的一面，低调的一面，谦虚的一面－－－－－－　书写着平凡中的高大－－－－－－－　Nuraini在过去三年...

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· “管理不是领导吗？”不是，管理和领导是企业工作中不能相互替代的两个侧面。 我们通常认为管理岗位是领导岗位，管理工作是领导工作，于是误将管理等同领导。人们以为管理是做具体事务工作的经理人，领导是公司最...

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· 我最早开始在永道国际会计公司（Coopers&Lybrand）工作时，永道是当时的六大管理咨询公司之一，我被指派给一位名叫克里斯-艾布拉姆森（Chris Abramson）的合伙人。他的职责繁多，我不常跟他谈话，但每次我跟他谈话时...

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· 在给国内企业做咨询和培训的这八年里，经常会听到民企老板两种不同的心声：一、我们公司的管理制度非常完善为什么还会有这么高的人员流动率？二、我是个员工公认人格魅力特别强的老板为什么还是有www.xiaozhibei.c...