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· 管理从尊重人开始《第五代管理》的作者查尔斯.Ｍ.萨维奇说过一句妙语：怀疑和不信任是公司真正的成本之源我们在强调管理的时候常常喜欢引用一句话：没有规矩不成方圆但是我们却忽视了这样一个事实如果人的积极性未能...

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· 领导艺术（21篇Word）免费下载 ……………………

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· 持续改进资料培训--领导与管理(ppt 38)

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· 战略过程——领导者的规则与艺术(doc 25)

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· 怎样做一名合格的高校中层领导干部--在XX学院中层领导干部培训班上的讲话（PPT 54页）

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· 目　录　绪　论静心：庆祝的艺术　第一部分静心动力学　第一章瑜伽：意识的成长　第二章通过有为达成无为　第三章“混乱的”静心　第四章宁静的静心　第五章深深地进入已知　第六章空达里尼：生命力的唤醒　第七章开...

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· 现代管理心理与领导方式(ppt 38)

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· 市场督导培训教程

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· 领导者的七项责任确定组织的价值观确定发展方向和绩效目标关注顾客需求和期望营造积极的经营环境完善组织的治理评审组织的绩效履行社会责任 ……………………

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· 北京XX培训发展有限公司中层主管培训-共赢领导力（PDF 70页）

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· 区域市场管理实务

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· 协同提升销售干部的领导力(DOC 98页)

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· 导语：领导艺术：像一篇花团锦簇的散文像一首悠扬动听的乐曲像一幅姹紫嫣红的图画更像静谧山林、潺潺流水、万丈霞光中的白帆远影；于无声处听惊雷于无为时见真章；美不胜收妙不可言艺术家断其有美学价值理论家称之为...

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· 内容提要何为管理者管理新理念领导方略领导艺术何为管理者组织与非组织组织中的角色定位管理者干什么组织与非组织组织（organization）是对完成特定使命的人们的系统性安排明确的目标由人组成系统的结构组织中的角色...

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· 《论语-为政》与管理艺术《学而》主要是谈管理者的内在修养强调管理者要不断总结不怕别人的不理解这里的《为政》是说如何把内在的东西用在企业管理上也就是如何外化1、子曰：“为政以德譬如北辰居其所而众星共之”[译...

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· 培训目的认识变革时代中管理者的角色转变理解领导型经理的含义和挑战掌握以绩效为导向的管理的流程改进管理技能认识提高执行力的原则和方法课程安排和培训提要第一天上午管理者的角色领导型经理的挑战打破你的思维定...

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· 卓越（领导力）经理人的360 °修炼（DOC 6）

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· 企业管理--跨国企业培养公司领导者的诀窍（DOC 54页）

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· 企业领导清洁生产培训(doc 14)

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· 孙子兵法与领导艺术培训（DOC 110页）

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· 第一章　管理的发展第二章　基本管理方法第三章　高级管理方法第四章　处事艺术第五章　待人艺术第六章　领导者人生艺术 ……………………

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· 领导者如何应对挫折心理(doc 3)

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· 领导者的素质与测评（PPT 72页）

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· 领导者综合管理培训（PPT 18页）

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· 8D培训课程8D方法8D：所谓8D方法(eightdisciplines)又称团队导向问题解决步骤是福特公司处理问题的一种方法亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决解決問題的方法首先先分清楚什麼是糾正糾正措施預防措施...

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· 第一讲管理者的角色与角色定位(上)1.前言2.角色与角色定位模型（一）第二讲管理者的角色与角色定位（中）1.角色与角色定位模型（二）2.管理者的角色(一)第三讲管理者的角色与角色定位（下）1.管理者的角色(二)第四讲...

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· 领导力提升培训（PPT 80页）

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· 第一讲为什么要学习本课程1.学习本课程的目的及注意事项2.企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲什么是NLP1.NLP的涵义2.NLP的精髓和前提第三讲什么是领导力1.领导力的定义2.领导效果的阶梯3.能力的四个层级第四讲什么是水...

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· [视频]余世维《领导商数》第三部分（rmvb62分钟）免费下载 ……………………

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· 领导力：战略的起点(DOC 10页)

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· 营销管理经典讲座

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· 让我们说得更好--领导者成功演讲沟通技巧(ppt 50)

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· 新校落成领导讲话(doc 2)