更新时间：10-14 大小：27.0 KB房地产人力资源

· 1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。3、为业主提供主动、热情、满意、周到的服务。

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· 一、热爱本职工作，严格遵守公司的各项规章制度和法律法规。二、全方位规划公司的整体策划工作，配合本部门ISO9000质量体系导入进行宣传和普及策划。三、负责对公司企业文化的整体策划，做好公司企业文化的建设工作。...

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· 戴德梁行弱点主管岗位职责文档

更新时间：10-14 大小：42.0 KB房地产人力资源

· 公司各部门分别负责本部门职员岗位职责的考核工作。考核时必须填写《___月份职员岗位绩效薪酬考核记录汇总表》、《 月份职员日常岗位绩效考核记录》、《职员违反公司规章制度处置单》等表格。

更新时间：10-14 大小：72.0 KB房地产人力资源

· 对管理区域内的绿化负责编写设计要求、建议，定期组织部门员工进行维护管理；定期开展业务知识学习和专业技能操作培训。

更新时间：10-14 大小：191 KB房地产人力资源

· 企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。

更新时间：10-14 大小：28.0 KB房地产人力资源

· 树立科学技术是第一生产力的观念，严格执行国家有关政策、法律、 法规、和技术标准；认真执行公司的各项规章制度。

更新时间：10-14 大小：249 KB房地产人力资源

· 每年四月和十月的第三个周一起应各有一次非正式的业绩考核，以利于及时指导和修正个人的工作。此非正式考核应在五个工作日内结束

更新时间：10-14 大小：68.0 KB房地产人力资源

· 经济增长逐步依赖于知识的迅速产生和运用，换句话说，知识变成了开启财富大门的钥匙。

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· 组织管控调研诊断报告和组织管控方案设计 组织管理手册 授权手册 岗位职责说明书

更新时间：10-14 大小：45.0 KB房地产人力资源

· 碧桂园项目开发流程-工程公司组织架构流程图

更新时间：10-14 大小：111 KB房地产人力资源

· 83%的乡镇企业存在着不同程度的职业危害，几种重要的职业病和疑似职业病人的检出率高达15.8%。

更新时间：10-14 大小：35.0 KB房地产人力资源

· 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次绩效考核的时间。

更新时间：10-14 大小：8.00 KB房地产人力资源

· 工程部目标管理责任书

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· 北京万科156产证岗

更新时间：10-14 大小：84.0 KB房地产人力资源

· 北京公司产品研发部岗位说明书

更新时间：10-14 大小：211 KB房地产人力资源

· 恒大集团成立于1997年2月8日，注册资本为3000万元，经过十几年的发展。

更新时间：10-14 大小：425 KB房地产人力资源

· 为建立科学组织架构体系，合理控制集团人力资源成本，实现高效的组织运作，特制定本管理规定。

更新时间：10-14 大小：272 KB房地产人力资源

· 保证签约七日内电话回访的及时性及有效率。达到加强监管、增强联系、发现问题、及时指导的目的。

更新时间：10-13 大小：28.0 KB房地产人力资源

· 2013年度各部门目标责任状（定稿）（指导2014年KPI制定工作）

更新时间：10-13 大小：37.0 KB房地产人力资源

· 公司2012人力资源规划方案

更新时间：10-13 大小：308 KB房地产人力资源

· 人力资源实操2012年全新版3G 190元 淘宝交易 保证双方利益

更新时间：10-13 大小：23.0 KB房地产人力资源

· 2012年著名管理咨询全案升级版（46G）（含300套人力咨询全案） 380元 先交货后打款

更新时间：10-13 大小：12.6 MB房地产人力资源

· 上海杭州龙湖、万科、绿城等别墅项目考察报告2012-284页[小

更新时间：10-13 大小：361 KB房地产人力资源

· 在项目的第一阶段，公司人力资源部深入研究了公司既定的发展战略，进行了组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上，进行了项目第二阶段的访谈和深入分析，研究对公司总部以及下属分公司的组...

更新时间：10-13 大小：1.15 MB房地产人力资源

· 继续巩固和提高XXX方面的 竞争能力，其中最需要关注的仍是技术创新人才，尤其需大力引进国际前沿、有自主研发能力的技术精英，并进行科学的管理，最大程度发挥其创造力，需规模引进金融、财务、法 律等资本运作方面的...

更新时间：10-13 大小：1.15 MB房地产人力资源

· 继续巩固和提高XXX方面的竞争能力，其中最需要关注的仍是技术创新人才，尤其需大力引进国际前沿、有自主研发能力的技术精英。

更新时间：10-13 大小：1.49 MB房地产人力资源

· 对标研究，对标公司组织及管控研究，对标公司人均效能研究，对标公司核心人力资源制度研究。

更新时间：10-13 大小：1.52 MB房地产人力资源

· 2011年第四季度，集团进行了资产重置。资产重置后的集团总部各职能部门设置无变化，原集团总部　ＡＡ部分人员计入北京总部，集团下属地方公司有所缩减

更新时间：10-13 大小：1.52 MB房地产人力资源

· 2011年第四季度，集团进行了资产重置。资产重置后的**集团总部各职能部门设置无变化，原集团总部　ＡＡ部分人员计入北京总部，集团下属地方公司有所缩减。

更新时间：10-13 大小：1.52 MB房地产人力资源

· 4、审批需注意事项•考核标准（对应风险）•实现性——市场同类产品（价、量）•中间接手的情况（前手为何退出？我方风险？）

更新时间：10-13 大小：4.50 MB房地产人力资源

· 2011年是国内外经济形式最复杂的一年，在这一年里外部经济环境恶劣，世界经济增长放缓，国际金融市场剧烈动荡，欧洲债务危机爆发、美国通胀形势严峻EQ3推出不利、全球股市震荡之中大幅下挫；在国内方面，CPI高起、人...

更新时间：10-13 大小：852 KB房地产人力资源

· 2011年是国内外经济形式最复杂的一年，在这一年里外部经济环境恶劣，世界经济增长放缓，国际金融市场剧烈动荡，欧洲债务危机爆发、美国通胀形势严峻EQ3推出不利、全球股市震荡之中大幅下挫；在国内方面，CPI高起、人...

更新时间：10-13 大小：1.60 MB房地产人力资源

· 2011年是国内外经济形式最复杂的一年，在这一年里外部经济环境恶劣，世界经济增长放缓，国际金融市场剧烈动荡，欧洲债务危机爆发、美国通胀形势严峻EQ3推出不利、全球股市震荡之中大幅下挫；在国内方面，CPI高起、人...