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· 一、成本的经济概念二、生产和成本三、短期成本函数四、长期成本函数五、成本理论中的几个专题六、成本函数的估计………… ……………………

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· 关于产品成本的核算，成本核算不仅是财务核算中最重要之一也是企业管理最重要的，为成本管理和管理控制提供信息基础。以下这篇关于企业产品成本的核算的内容分享。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章...

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· 1、出口商品换汇成本（出口每美元成本）计算公式：出口商品总成本（人民币）出口换汇成本=FOB出口外汇净收入（美元）（1）出口商品总成本（退税后）=出口商品进价（含增值税）+定额费用—出口退税收入（2）定额费用（...

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· 导读第一节成本的概念第二节短期总产量和短期总成本第三节短期成本曲线第四节短期产量曲线与短期成本曲线之间的关系第五节长期总成本第六节长期平均成本和长期边际成本附录导读通过本章的学习你应该能够：1.各种成本...

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· 生活中的企业成本的分析成本：企业进行生产与经营的各种支出--（1）请例举“快而美”饮食店的成本内容（项目）--（2）分析“快而美”饮食店的成本的大小跟什么因素有关？--（3）企业什么要关注成本分析？第七节成本的...

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· 目录前言１．项目成本管理程序１．１项目成本管理运行程序１．２项目成本管理责任保证体系１．３成本管理职责１．４成本管理基础工作１．５成本管理工作的考核２．项目预算制造成本编制细则２．１程序２．２项目预算...

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· 成本管理與時間管理-2

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· 财务会计—记帐、算帐和报帐提供会计信息；•管理会计—预测、决策、预算、控制、分析提供管理工具 ……………………

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· 生产管理和成本管理战略与技巧实务（PPT150页）免费下载数：18分 ……………………

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· 本门课程的目标了解究竟什么是会计；了解会计究竟是如何运行的；了解会计对一个企业的好处；了解会计有什么不足；了解会计与企业组织之间的相互依存性；企业组织与会计世界通信(WorldCom)其创始人Ebbers最初经营餐馆...

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· 國營企業成本管理條例

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· 三、正确确定财产物资的计价和价值结转的方法固定资产原值的计算方法折旧方法折旧率的计算固定资产修理费用的处理四、做好各项基础工作1、原始记录制度2、计量验收制度3、定额管理制度4、企业内部价格制度五、适应生...

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· 企业降低成本的十大思路，如何降低成本是每个企业老板想知道的，企业的生产经营目的就是为了获得很好的经济效益，加强控制成本管理，不断降低成本。以下这篇是关于企业降低成本的十大思路的分享，本文档为大家详细整...

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· 第一章总论第一节财会人员和成本信息的作用一、企业组织机构中的财会人员（一）杜邦公司的财会机构组织Ｐ2（二）跃进汽车集团公司财会机构组织Ｐ3（三）会计人员的道德问题1、美国管理会计师协会的“道德行为准则”的...

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· 学习目标会计之功能与企业中会计人员所扮演的角色成本管理资讯价值链分析当代的管理技巧、成本会计如何提供所须资讯成本之定义产品成本与期间成本成本之习性与成本之分类………… ……………………

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· 成本管理

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· 制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法变动成本法也称为直接成本法或边际成本法是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法两种成本计算...

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· 论降低采购成本的途径，降低采购成本对一个企业的经营业绩至关重要，因为各种因素导致的采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降，因此控制好采购成本并是它不断下降是夜歌企业不断...

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· 《弹性预算及制造费用与支援作业成本的管理（PPT50页）》目录：1、弹性制造费用预算2、标准成本制下的制造费用分摊3、运用制造费用差异的成本管理4、制造费用绩效报告5、作业基础弹性预算………… …………………...

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· 一、美国联邦政府财务会计概念框架的形成美国联邦政府的财务会计和财务报告系统作为美国政府和非盈利组织会计的重要部分建立于上世纪90年代作为相对独立的会计系统财务报告和联邦政府会计所要反映的内容不同于针对国...

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· 降低成本的一些分析方法(ppt25页)免费下载 ……………………

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· ABC理論與實施

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· 「价值鍊」的概念在1985年由美国学者麦可波特所提出他认为企业提供给顾客的产品或服务是由一连串的活动所组合所创造出来的是从外部的角度来看企业价值鍊的活动从原物料到最终使用的消费者都包括在内而每个厂商只是价...

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· 第一章财务成本管理总论——重点难点本章复习导引本章概括地阐述了财务管理和成本管理的基本理论主要讲述了企业财务目标及其对财务管理的要求；企业财务目标综合表达的三种主要观点；影响财务管理目标实现的因素；股...

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· 如何管理好现场品賍、成本、交期(ppt56页)免费下载 ……………………

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· 目录内容提要一、港口企业装卸成本的含义及管理任务……………………………………1二、装卸成本管理的重要意义…………………………………………………1（一）有利于提高成本管理效益………………………………………...

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· 企业战略成本管理课程主要内容第一部分成本管理与战略成本管理概述第二部分基本成本概念第三部分成本－数量－利润分析第四部分资金成本与资金结构第五部分战略成本管理的分析工具第六部分作业成本会计第七部分目标成...

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· 第一节短期经营决策分析的相关概念一、短期决策分析的含义指决策结果只会影响或决定企业近期经营实践的方向、方法和策略侧重从资金、成本、利润等方面对如何充分利用现有资源和经营环境以取得尽可能大的经济效益而实...

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· 解析企业成本管理方案，成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费，小编为大家整理了解析企业成本管理方案，成本管理的基本目标是提供信息、参与管理，但在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面，下面...

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· 何为JIT?意义在必需的时候生产必需的东西所必须的数量基本原则1.消除非附加值作业2.高品质的承诺3.持续改善作业效率4.强调简化与增加附加价值作业的明显性JIT採购活动的特点採用JIT採购的公司在个别的送货次数上增加...

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· 1导论软体成本管理的问题：软体的开发成本经常被低估预算编列不足、合约价格过低=>时程延误、品质问题公开发表的成本估计方法过于「主观」「自己描述自己的方法自己评估自己的方法有多准确」价格竞争、低价抢标影响软...

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· 今日主题eeBuildings有哪些技术潜力？存在哪些障碍？eeBuildings可提供哪些帮助？eeBuildings简介由美国环保署资助的专案使命：帮助商用建筑物的业主和物业经理人提高建筑物的能源利用效率并从中获益不会影响住户的舒...

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· 联想成本控制管理，成本管理是一个生产企业管理的最重要的一个组成部分，它要求系统并且全面，科学和合理。它对于促进增产节支，加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。以下这篇是联想成本...

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· 很高兴有这样的机会和大家一起学习和探讨成本工作成本工作的专业性很强涉及会计、审计、经济法、税法、行业制度等各方面的专业知识以及审核报表、帐簿、调阅凭证等操作技术尤其是成本监审工作涉及的行业较多而各行业...