更新时间：10-14 大小：9.00 KB成本管理

· 经济全球化和市场一体化就意味着企业的竞争全方位的白热化当产品的同质化和市场的公开化越来越成为企业市场竞争的环境条件时为客户提供差别化的服务就成为企业竞争的战略手段当满足客户要求成为所有企业的市场营销价...

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· 市场经济效益为先施工企业在全力保障工程质量的前提下能否做好工程成本的管理便成为企业效益好坏与否的决定因素一、工程成本概念工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状...

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· 1.辨识分批与分步成本的特性2.叙述分批成本的作业流程3.说明分批成本单4.记载分批成本的会计分录5.介绍弹性预算制度6.说明制造费用的计算方式7.叙述非制造业分批成本累积生产过程中所有成本是制造业产品成本系统的主...

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· 成本管理1、成本管理概述2、成本管理的构成1.成本管理概述成本管理是指运用以成本会计为主的各种方法预定成本限额按限额开支成本和费用将实际成本和成本限额比较衡量经营活动的成绩和效果并以例外管理原则纠正不利差...

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· 战略成本动因与企业的成本决策.一、战略成本动因　成本动因（costdriver）是指引起产品成本发生的原因这些原因构成了成本的决定性因素（determinant）由于各个企业的经营状况不同影响其成本的因素也会不同到底什么是...

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· 1.成本管理的理论探讨2.经营性成本管理建议 ……………………

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· 一、成本核算的目的二、成本核算的对象三、成本核算的要求四、成本的分类五、成本核算流程六、制造费用的分配七、完工产品与在产品成本分配八、品种法核算举例九、分批法核算举例十、分步法核算举例（逐步结转分步法...

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· 前言成本控制(Controlling;CO)模组是以内部管理会计的观点来提供财务资讯ERP系统具有『整合』(integration)与『即时』(realtime)之两大特性故在CO模组与ERP其他模组紧密整合的情况下将可即时提供各阶层管理者所需的管...

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· 成本管理流程（PPT39页）免费下载数：18分 ……………………

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· 分公司概况铜业分公司是1999年4月成立其生产流程主要分为原矿开采——原矿破碎——矿石浮选——出厂运输主要包括：采矿成本和选矿成本按相应比例分解到地采工区和选矿车间一、合理制定成本目标各项指标：其成本费用指...

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· 摘要：文通过对作业成本要素和核算模型的分析来探讨扩展的作业成本核算模型这种核算模型不仅是实施作业成本法的基础对开发作业成本管理系统也具有借鉴意义作业成本要素与核算模型（上）核算模型是实施作业成本法（Ac...

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· Chapter6专案计画系统中ABC/M所扮演支持及整合的角色Chapter8ABC/M如何支持财务规划及投资校正分析本章ABC/M与其他软体工具整合的意义主要内容企业软体工具协助经理人/团队/分析师交易流程及利润改善软体工具Threele...

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· 质量管理的过程监控原理告诉我们：所有的质量工作都是通过过程来完成的质量体系的基本构成单元就是过程任何组织都要通过过程网来创造、改进和提供持续稳定的产品质量因此核算和分析过程成本降低质量损失是研究质量管...

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· 低成本管理（PDF多页）免费下载数：18分 ……………………

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· 公司成本费用管理基础公司成本费用控制概述公司成本费用控制方法公司成本费用控制的实施 ……………………

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· 市场营销5P模型什么是5P模型优点应用数据来源 ……………………

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· 一、总则一、为适应我公司推行标准成本核算制度的需要规范整个公司的生产成本核算工作特制定本制度二、本制度由成本计算依据、成本计算办法和成本还原程序三个部分构成其中成本计算依据规范产品生产成本计算的数据来...

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· Acentralthemeinfinanceandeconomicsisthepursuitofaunifiedtheoryoftherateofreturnacrossdifferentclassesoffinancialassets.Inparticularweareinterestedinthemeancovariabilityandpredictabilityofthereturnoffi...

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· 课题：装卸搬运成本构成与计算教学目标：通过本课题的学习了解装卸搬运的涵义成本构成及分类了解装卸搬运合理化原则的内容；掌握装卸搬运成本计算的方法能对装卸搬运成本进行归集、计算提高学生的成本管理能力分析和...

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· (二)计划成本计价1、意义2、设户（1）“原材料”“包装物”“低值易耗品”——分别核算各自库存的计划成本（2）“物资采购”核算“存货按计划成本计价核算收发”的存货采购成本………… ……………………

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· 物资管理标准，物资大多数人还是明白的，那么物资管理是什么？物资管理的标准又是怎样？物资管理指的是以物资管理及其有关事项为对象而制定的标准，我们把它称作物资的管理标准。那么物资的管理标准主要是包括：物资...

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· 企业成本管理条例和财政部制订的国营工业交通运输企业成本管理条例实施细则制订平板玻璃玻璃纤维企业成本管理规程第二条成本管理工作必须坚持党和国家的方针政策严格遵守国务院发布的国营企业成本管理条例明确职务分...

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· 一、调查目的工业增加值是工业统计重要的总量指标也是GDP的重要组成部分工业增加值率是计算工业发展速度的重要数据之一为了确保工业增加值计算统一规范数据更加准确国家统计局决定在2007年规模以上工业企业成本费用调...

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· 后续计量－成本法按初始投资成本计价追加或收回的投资应调整投资成本宣告分派的股利计入损益追加投资改为权益法核算时按成本法确认的成本做为新的入帐成本与老准则没有差异后续计量－权益法按投资份额确认被投资单位...

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· 进入90年代以来面对世界石油石化工业日益激烈的竞争全方位降低成本提高经济效益已成为国外各大石油石化公司孜孜以求的目标对成本最低化的追求推动了大公司之间的兼并联合加快了产业结构的调整提高了资产的运作水平优...

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· 摘要：作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案...

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· 本世纪80年代人类开始进入信息社会时期在这个时期科学技术发展日新月异知识更新与传播以空前的广度、深度和速度进行与此同时电子信息产业的崛起为人们展示出高新技术企业将主导21世纪世界产业经济发展潮流的前景高新...

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· 建筑业项目成本管理方法探析【摘要】在我国通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述指出了我国项目成本管理...

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· 成本报表是企业根据日常成本费用核算资料及其它有关资料编制的用以反映企业一定时期内各项生产耗费、产品成本水平、产品成本构成及升降变动情况分析和考核企业成本计划执行情况及结果的内部报告文件………… ……...

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· 【摘要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述………… ……………...

更新时间：10-14 大小：27.0 KB成本管理

· 施工企业成本控制分析，学会如何有效降低企业成本的技术，在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本，小编为大家整理了施工企业成本控制分析，企业之间的竞争归根结底是成本竞争，下面小编就简单的介绍下这篇内容。...

更新时间：10-14 大小：20.0 KB成本管理

· 企业成本管理与控制，大多数中小企业的成本管理还处於一种传统的注重短期利益的模式中，小编为大家整理了企业成本管理与控制，中小企业在实施差异化战略中，不应忽视自己的成本地位，要做到既能使企业产品与众不同，...

更新时间：10-14 大小：271 KB成本管理

· 成本费用降低直接=增加利润=增加收入=增加现金！微利时代：价格已无优势真正出路——成本！成本——永恒的、无风险的、持续稳定的收入！成本——企业真正的竞争力！成本——21世纪中国企业尤其是制造业的出路！然而残...

更新时间：10-14 大小：35.0 KB成本管理

· 采购降低成本的方法，采购成本的高低直接影响着企业经济效益的好坏，一个企业要是想提高经济效益，那么降低物资采购成本是很重要的一点，当然前提是企业在保证企业产品的有良心的前提下尽可能的去降低成本，那么企业...