《企业战略》下载列表
-
更新时间:10-15 大小:205 KB企业战略
· 幸运的确可能在关键时候提供重要的机会但不可能总是降临所以更重要的是要有认识机会的能力、清楚的目标和必要的灵活性以便充分利用机会 战略的多重作用 对决策的支持作用战略是关键的成功要素 一个企业每天有上百...
-
更新时间:10-15 大小:5.00 KB企业战略
· 决定企业命运的战略性竞争首推目标市场竞争,其他一切竞争几乎都是围绕目标市场竞争而展开的。/企业目标市场竞争战略探要/一、目标市场竞争的内涵、性质及类型/二、企业目标市场竞争的动向轨迹与机理/三、企业目标市...
-
更新时间:10-15 大小:5.00 KB企业战略
· 是战略听命文化,还是文化服从战略?这是一个很难回答的问题。对于这个问题的回答,涉及到对战略和文化的理解,以及如何处理两者之间的关系。能否回答正确这个问题,考验每个人是否真正懂得战略和文化。这个问题也很...
-
项目投资决策与资本预算
星级更新时间:10-15 大小:44.0 KB企业战略
· 本章逻辑安排:企业项目投资是创造价值的最终源泉在财务管理活动中处于最为重要的地位项目投资评估的基本方法(NPV)源自于财务估价原理第二章的内容为项目投资决策分析奠定了良好的技术基础本章学习提要:1、投资战略...
-
评估价值创造机会
星级更新时间:10-15 大小:46.0 KB企业战略
· 1.将公司价值编入计划内;2.评估各项战略投资的价值;3.将公司的价值与赔偿系统联系起来;4.制定与投资者沟通的战略;5.重新设定EG公司财务主管的角色 ……………………
-
战略规划制定流程
星级更新时间:10-15 大小:16.0 KB企业战略
· 一、流程名称:战略规划制定流程二、流程编号:三、流程目的:明确公司战略规划的制定工作的流程和职责分工四:适用范围:适用于公司战略规划制定工作、战略发展总部牵头做战略规划制定工作五、流程负责部门:战略发...
-
更新时间:10-15 大小:157 KB企业战略
· 在现在的战略规划报告里SWOT分析算是一个众所周知的工具了同样SWOT也是来自McKinsey咨询公司的SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)因此SWOT分析实际上是...
-
更新时间:10-15 大小:5.00 KB企业战略
· 合作共赢就是指交易双方或共事双方或多方在完成一项交易活动或共担一项任务的过程中互惠互利、相得益彰,能够实现双方或多方的共同收益,小编为大家整理了供应链的发展趋势是合作共赢,如此前进之路才能越走越宽,宏...
-
更新时间:10-15 大小:8.00 KB企业战略
· 价值链位势包括两种:价值链的领导者、价值链的参与者。 战略是动态的,包括升级和转型。 价值链升级方向有两个:不断创新顾找范文就来 www.xiaozhibei.com客的价值、提高价值链的运营效率。 战略转型更多指的是从...
-
更新时间:10-15 大小:8.00 KB企业战略
· 一个标准、时尚和国际化的品牌LOGO和标识,一张时尚、现代感十足的名片,一身清爽靓丽的职业服装,一系列规范的言谈举止体贴入微和成熟的商务交谈语言,一派整齐划一清洁干净的办公环境和生产厂房••&b...
-
更新时间:10-15 大小:8.00 KB企业战略
· 战略管理将着眼点放在企业未来,立足现实,注重内外环境部分析,并通过战略评价与控制对战略实施进行改进,追求企业的可持续发展。无论企业有过多么辉煌的过去,多么雄伟的目标,若忽视战略管理,最终企业会遭受难以扭转的打...
-
更新时间:10-15 大小:855 KB企业战略
· 营销战略咨询报告导读环境分析A业务分析三项固定数据业务营销战略产业政策分析市场分析竞争对手分析随着电信市场的成长和相关产业政策的改变中国的电信行业及市场上竞争和服务将成为主导资料来源:《XX市统计年鉴》从...
-
更新时间:10-15 大小:365 KB企业战略
· 此文件旨在探讨中国个人金融服务市场状况以及新兴银行战略文中解决的问题包括不同个人金融服务产品的市场潜力(即:存款/储蓄、按揭、贷记卡、汽车贷款、其它个人贷款以及保险/投资)、客户细分及渠道、法规及竞争环境...
-
更新时间:10-15 大小:152 KB企业战略
· 战略控制分为如下五种:1、财务控制这种控制方式覆盖面广是用途极广的非常重要的控制方式包括预算控制和比率控制2、生产控制即对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制可以分为产前控制、过程控...
-
更新时间:10-15 大小:23.0 KB企业战略
· 成本领先战略是指企业通过降低自己的生产和经营成本,以低于竞争对手的产品价格,获得市场占有率,并获得同行业平均水平以上的利润。 成本领先战略也许是三种通用战略中最清楚明了的。在这种战略的指导下企业决...
-
资本运营战略与实务
星级更新时间:10-15 大小:98.0 KB企业战略
· 资本运营战略与实务专题内容要点组织决策者们共性的难题什么是核心竞争力?企业目标是什么?常见的企业发展扩张方式什么是资本运营资本运营的范畴资本运营的总目标和资本运营分目标资本运营投资决策的目标资本运营战...
-
更新时间:10-15 大小:549 KB企业战略
· INDUSTRYANDCOMPETITIVEANALYSISCHAPTER2“Analysisisthecriticalstartingpointofstrategicthinking.”ChapterOutlineRoleofSituationAnalysisinStrategy-MakingMethodsofIndustryandCompetitiveAnalysisIndustry’s...
-
更新时间:10-15 大小:270 KB企业战略
· 一、世界重型车行业介绍 二、中国重型车行业与竞争情况 三、陕重汽、红岩的发展战略 四、德隆重型车战略 ……………………
-
更新时间:10-15 大小:344 KB企业战略
· 高科技企业如何制定介绍非常荣幸能参与此次研讨会在下面的时间里我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题内外部因素使得企业制定战略规划成为必需高新技术企业成长的初、中期面临的主要风险资本市场为企业发展提供...
-
更新时间:10-15 大小:4.00 KB企业战略
· 做好产品的利基分析,将产品的品类及边际贡献核算清楚,把基础工作做好。将自己的供应商变成自己的战略伙伴,用自己的技术输出和订单输出与供应商取得共鸣。第一个阶段,画好利润地图;第二个阶段,整合产业链,形...
-
更新时间:10-15 大小:6.00 KB企业战略
· 目前家居市场中有多种财务战略类型,不同的财务战略类型适合于不同财务状况的企业。从而企业管理人员需要清晰的了解财务战略分类有哪些。 随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要...
-
更新时间:10-15 大小:225 MB企业战略
· [视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第八部分(asx60分钟)免费下载 ……………………
-
发展战略项目内部评估报告
星级更新时间:10-15 大小:512 KB企业战略
· 1.整体绩效评估2.业务能力评估3.组织能力评估4.财务能力评估5.获利模式评估 ……………………
-
更新时间:10-15 大小:1.44 MB企业战略
· 任何一种创造都是既有创造的延伸且以模仿为起始. 爱迪生发明电灯他只是把两项已知的老原则集合在一起结成新的组合. 哥伦布向西航行的事改变了历史他之所以敢作这种冒险因为科学家已经算计出地球是圆的. …………...
-
什么是创业团队成功的保障
星级更新时间:10-15 大小:6.00 KB企业战略
· 什么是创业团队成功的保障,团队创业想要成功是需要一定的保障,小编为大家整理了什么是创业团队成功的保障,创业成功,可以被看成是多个因素促成的“奇迹”,在这个“奇迹”里,有创业者主观的因素,也有客观条件的...
-
更新时间:10-15 大小:211 KB企业战略
· 第一节可持续发展的由来第二节可持续发展战略内涵与特征第三节可持续发展对传统理论的反思和创新第四节自然资源—可持续发展的物质基础第十章环境伦理观第一节环境伦理观的由来一、人类与环境的关系分析人类是整个地...
-
制定制胜的公司战略
星级更新时间:10-15 大小:104 KB企业战略
· 改进整体业务运作的水平明确研发中心的定位重点应放在应用开发上不应把资源放在新产品的开发上将零部件的生产和整机生产剥离逐渐推入市场提高外购件的比例降低零部件采购成本首先在一个车间(135)推广精简生产的管理...
-
更新时间:10-15 大小:4.00 KB企业战略
· 企业对品牌战略体系的有效实施,是企业在经济市场中快速发展的有效途径。 一、选准市场定位,确定战略品牌 选择商标要注重显着性、独创性,并重视开找范文就来 wwW.downh ot .c o m发商标文化的经济价值。...
-
更新时间:10-15 大小:5.00 KB企业战略
· 当今,世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代,是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展,仅仅靠组织好企业内部的生产,经营已远远不够了。...
-
更新时间:10-15 大小:171 KB企业战略
· 《南航战略发展规划(PPT68页)》目录:1、内容页码2、愿景和使命53、公司总体战略74、主营业务的关键成功因素125、主营业务战略226、关键流程分析267、飞行运行控制管理268、职能战略379、IT10、航空安全11、组织和...
-
更新时间:10-15 大小:1.25 MB企业战略
· 《企业管理信息系统的战略规划和开发方法(PPT53页)》目录:1、信息系统的目标、约束及总体结构;2、单位(企业、部门)的现状;3、业务流程的现状、存在问题和不足以及流程在新技术条件下的重组;4、对影响规划的信...
-
更新时间:10-15 大小:270 KB企业战略
· 第一章钓鱼课垂钓的快乐规则 第二章选择的困境 第三章钓鱼指南寻找一幅职业地图 第四章想钓什么鱼发现自己内在的需求 第五章挑选一口池塘选择公司 第六章挑选一个好教练选择老板 ……………………
-
更新时间:10-15 大小:1.21 MB企业战略
· 第一讲企业战略的概念﹑形成与发展 第二讲竞争环境的变迁——静态?超竞争 第三讲网络环境下行业结构的变化分析 第四讲组织的资源、战略能力和竞争地位分析 第五讲文化与所有利益相关者的期望 第六讲企业的一般...
-
更新时间:10-15 大小:96.0 KB企业战略
· 2003年7月XX商贸局根据南京市新一轮发展的形势本着抓住发展机遇推动玄武区商贸流通产业全面发展的目的采取借助“外脑”的方式特别是借助商贸流通产业发展较快的外省市有关科研学术机构共谋玄武商贸产业的发展故同上海...