再解蒙牛企业文化(DOC 5页)

公司的使命

　　1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。

　　2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。

　　3、为提升消费者的健康品质服务。

　　4、为员工搭建实现人生价值的平台。

　　公司战略目标

　　不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。

　　公司的发展战略

　　科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”。

　　公司的管理方针

　　服务、协调、指导、监督、考核。

　　服务——上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。

　　协调——协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。指导——整体上的指导、业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。

　　监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。

　　考核——实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。

　　公司的追求

　　培养一流的员工，建设一流的队伍，使用一流的设备，实行一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌

　　公司产品的特点

　　卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚

　　公司的质量目标

　　产品出厂合格率达100%。

　　公司企业文化的精髓

　　①讲诚信，上级对下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；企业对政府讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。

　　②与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。

　　公司的管理团队观点录

　　(1)三力法则

　　世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。这三种力由于社会历史条件不同，三种力的地位也不同。野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

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