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· 竹山县十一五固定资产投资及重点项目规划

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· IPMP国际项目管理专业资质教材与试卷答案2

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· 项目的进度管理28页

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· 项目管理的几大过程

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· 没有计划，你无从知道什么时候控制和变更。制定一个详尽的计划，以详细到开发人员可以理解的程度为宜。计划能够告诉你什么时候应该做什么。没有计划，你无从知道自己需要做什么。不少项目经理告诉组员需要做什么东西...

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· 018项目可行性研究报告(doc 共51页)

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· 项目监控

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· 建筑工程施工图设计文件审查要点一、总则（一）为指导建筑工程施工图设计文件审查工作根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程勘察设计管理条例》特制定建筑工程施工图设计文件（以下简称施工图）审查要点（二）本...

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· 工程项目组织与管理第一讲一、内容提要1、工程项目管理；2、工程项目管理的基本原理；3、工程项目的管理模式；4、工程项目管理的发展趋式二、重点、难点（一）了解工程项目管理的发展趋势（二）熟悉工程项目的含义、...

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· 026不确定性与风险分析

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· 《项目策划和管理（PPT58页）》目录：1、“质量”的概念2、质量管理基本原则3、班组长质量职责4、制造过程中班组质量控制活动5、QC小组和质量改进6、附录...... ……………………

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· 065江苏移动咨询项目建议书

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· 工程项目一、项目的定义二、项目的广义性三、工程项目四、工程项目的生命周期和干系人工程项目的生命期和干系人工程项目管理的基本目标工程项目管理的工作内容目标管理方法确认和验证需求指南在项目开始时或形成建议...

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· (三)双代号时标1构成要素⑴有时间坐标的表格⑵双代号网络图2规则⑴箭杆长度与时间成正比⑵自由时差用波浪线表示3示例 ……………………

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· 如何把事情做得漂亮---项目主管入门(PPT122页)免费下载 ……………………

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· 109《成功的專案管理》

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· 1总则1.1为了加强中国化工集团公司（以下简称集团公司）项目建设的前期工作规范投资项目经济评价提高经济评价质量为投资项目决策提供可靠的依据同时保持与国家现行法规、政策、财税和项目评价方法的一致性在总结总公...

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· 中国网通公共传播项目策划（PPT33页）免费下载 ……………………

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· 施工组织设计 施工现场管理制度 施工项目成本控制方法 道路施工组织设计 绿化养护承包合同 东海龙开元小区绿化工程 某住宅小区绿化养护管理 某公司住宅楼基坑开挖施 城市绿化工程施工及验收 施工现场管理制度 　...

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· 一、概念阶段 1一般机会研究 1.1一般机会研究的概念 一般机会研究室研究项目机会选择的最初阶段是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并经分析比较,从错综纷繁的事务中鉴别发展机会,最终形成确切的项目发展方向...

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· 明确客户（咨询对象）的咨询目标如界定问题收集有关的数据、证据和资料明确地定义为实现咨询目标必须解决的问题构思解决问题的几个方案对多个方案进行评估确定较优的方案就方案与客户讨论商讨、解释制定实施方案的计...

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· 目录项目背景实施方案入境外籍人士研究方案国内信用卡用户研究方案项目时间管理预算项目小组成员备选方案项目背景——前言中国网络通信有限公司（以下简称网通）拟定于近期推出一项新的IP电话业务这项新业务是要给外...

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· 国际某知名咨询公司管理咨询的标准流程-招商局项目（PPT104页）免费下载 ……………………

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· 以下条款是为了更好地协助项目领导在组织内的工作在管理项目之时应利用这些条款来帮助确定所有的关键问题我把整个项目分为4个主要阶段：第一阶段启动项目正式开始之前的一段时间第二阶段计划一旦项目工作组开始启动第...

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· 学习如何进行良好的项目管理是一回事但要完成项目管理又是另外一回事有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行本模块将会回顾个人行为和机构的动力行为和完成机构变化的政治过程………… ……………………

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· 第一章项目与项目管理【本章导读】本章首先讨论了项目与项目管理的基本概念、基本特性、内容、性质、分类等方面的内容其次讨论了项目管理与一般运营企业管理的不同和项目管理的特殊性和现代项目管理国际国内的发展历...

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· 第一章总则第一条目的与原则项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬为规范项目薪资的使用体现公平竞争、合理开放的原则制定本办...

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· 项目管理中一个非常重要的环节就是大家使用相同的语言鉴于目前各方力量在系统地引进海外先进的项目管理方法知识体系资格认证图书出版项目管理软件往往在英汉对译时常常出现一词多译这在推动项目管理在国内发展起到了...

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· 项目融资是国际融资中的一个专门领域与其它大多数领域相比它需要横向思维的能力需要用更灵活的、富于想象力的途径来解决问题项目融资涉及的许多项目的共同特征是需要大量的资金并且融资风险很大项目融资的参与方很多...

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· 项目管理的概念项目的定义项目是一系列临时性的活动目的是创造一个独特的产品或服务项目按其起因划分可以分成三大类项目什么是项目管理？项目管理的特点项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作项目管理的全过...

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· 安达信整体顾问项目建议书