《项目管理》下载列表
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更新时间:10-15 大小:553 KB项目管理
· 都江堰新景区项目项目建议书中企东方行业研究中心2002年11月1.项目背景2.主要问题分析3.具体步骤及交付成果4.工作计划5.中企东方工作流程6.项目成员组成7.工作方式8.方法论9.咨询费用目录都江堰景区是世界文化自然双...
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浅谈项目管理
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· 项目管理的开始出现在20世纪50年代1957年美国的路易斯维化工厂由于生产过程的要求必须昼夜连续运行因此每年都不得不安排一定的时间停下生产线进行全面检修过去的检修时间一般为125小时后来他们把检修流程精细分解竟然...
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更新时间:10-15 大小:4.00 KB项目管理
· 项目管理技巧自我评估(xls)
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· 本书以项目管理的过程为线索以中国项目管理委员会PMRC的《中国项目管理知识体系纲要》C-PMBOK和美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南(第3版)》PMBOK®为指导针对我国项目管理学科研究与实践领域的需要利...
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141项目管理知识体系
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· 141项目管理知识体系
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普华永道项目管理4
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· 普华永道项目管理4
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项目管理培训教程
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· 第一部分绪论第二部分项目管理环境第三部分项目管理过程第四部分项目集成管理第五部分项目范围管理第六部分项目时间管理第七部分项目成本管理第八部分项目质量管理第九部分项目人力资源管理第十部分项目沟通管理第十...
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更新时间:10-15 大小:15.0 KB项目管理
· 国防科技工业固定资产投资项目申报和审批若干规定
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更新时间:10-15 大小:8.00 KB项目管理
· 省科技厅资助重大重点攻关项目年度进展报告(doc 6)
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更新时间:10-15 大小:286 KB项目管理
· 项目管理流程(PDF12页)免费下载 ……………………
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监理项目的组织和规划
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· 1、监理项目部的组成2、监理人员的岗位与职责3、监理工作的计划4、编制监理规划的基本要求5、监理实施细则的意义与作用6、监理实施细则编制的程序与依据 ……………………
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项目工作基本制度
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· 第一部分工作准则第一条所有项目工作必须按计划有效的执行严格按照计划、执行、检查结果的方式进行项目工作以双方认可的计划为准进行第二条项目经理负责与客户和项目组内部人员沟通制定有效的工作计划;负责与客户协...
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更新时间:10-15 大小:196 KB项目管理
· 中国银行信贷风险评级预警系统项目任务书
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更新时间:10-15 大小:151 KB项目管理
· 目录1、张家界概况---22、桑植县情-53、发展民族旅游产业的客观环境---74、项目概论-105、项目实施的依据---196、项目的可行性分析237、环境评价338、项目建设内容369、施工环境保护3810、投资概算3911、效益分析421...
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IPMP项目管理
星级更新时间:10-15 大小:5.02 MB项目管理
· IPMP项目管理
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更新时间:10-15 大小:373 KB项目管理
· 企业发展中的几个问题1)企业发展靠的是什么?资金技术人才2)企业发展中缺乏的是什么?项目:项目是企业扩张的主要载体3)企业发展中的主要问题是什么?权力分散的问题责权对等的问题企业与员工共同发展的问题产品生...
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024ATM技术
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· 024ATM技术
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更新时间:10-15 大小:144 KB项目管理
· 哈佛经理项目开发管理(CHM数十页)免费下载 ……………………
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更新时间:10-15 大小:485 KB项目管理
· 《XX服饰有限公司营销网络建设项目建议书(PPT130页)》目录:1、我们对贵公司需求的了解2、变革的目标3、可能合作的方案4、合作项目的主要内容5、项目主要假设6、与安盛咨询合作的原因7、附录8、个人简历参考.........
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更新时间:10-15 大小:14.7 MB项目管理
· 第一章业主项目规范管理概述业主作为项目的发起人和投资者与项目建设有着最为密切的利害关系因此必须对工程项目建设的全过程加以科学、有效和必要的管理业主的项目管理由于委托了监理公司所以偏重于重大问题的决策如...
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项目管理仿真模拟预习材料
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· 项目管理仿真模拟预习材料31页
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市场细分、项目建议书
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· 市场细分项目建议书.pdf ……………………
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项目管理入门
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· 项目管理入门一个FLASH动画教程很生动 ……………………
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品牌视觉整合VI手册
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· 品牌视觉整合VI手册
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项目管理之路3英文版
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· 项目管理之路3(121)英文版
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更新时间:10-15 大小:52.0 KB项目管理
· 5项目管理组织本章将系统介绍有关项目管理、项目管理知识体、项目管理组织制度及类型以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容具体有以下四个方面:5.1项目管理概述5.2项目管理组织制度及类型5.3项目团队5....
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施工项目管理流程
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· 施工项目管理流程,一般施工项目流程是从一开始投标,签约到施工完成后的服务为止这整个过程。以下这篇是关于施工项目管理流程的内容分享。本文档对工程施工项目管理分为五个阶段流程,一是投标、签约阶段,二是施工...
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· 通过人改进经营结果(PPT77页)免费下载 ……………………
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更新时间:10-15 大小:879 KB项目管理
· 项目经理的资质发展与评估手册.pdf...... ……………………
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· 国际项目管理专业资质认证IPMP培训--项目与项目管理
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更新时间:10-15 大小:364 KB项目管理
· 实施电脑化系统来追踪销售人员的交通费用,以便能更加有效的跟踪、报告和控制销售人员的费用,以及到9月1日,完成整个实施过程活动项目结束日期审查和定价实行电脑化管理的软件包8/3咨询电脑部,确定内部开发费用...
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更新时间:10-15 大小:28.0 KB项目管理
· 对于以项目为基本运作单位的公司来说“项目组”具有相当的独立性是典型意义上的团队团队有两个鲜明的特点:第一是个体成员有共同的工作目标;第二是成员需要协同工作也就是说某个成员工作需要依赖于另一成员的结果举...
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更新时间:10-15 大小:340 KB项目管理
· 培训主题什么是项目管理为什么要推行项目管理如何实施项目管理和而泰项目管理流程介绍项目管理IT工具项目的定义项目的定义一般认为:项目是一个组织为实现自己既定的目标在一定的时间、人员和资源约束条件下所开展的...
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制定六西格玛项目计划
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· 制定六西格玛项目计划六西格玛组织六西格玛管理法和其它任何管理方法一样在组织中推行时需要必备的资源其中最重要的是人力资源由于六西格玛管理法本身的特点如项目制需要运用一些统计工具和最新管理技术以客户要求为...