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项目采购管理（PPT 多页）
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- 大小：7.25 MB
- 语言：简体中文
- 类型：民营经济
- 下载次数：9718次
- 更新时间：10-14 15:53:44
- 名称： 项目采购管理（PPT 多页）
- 应用平台：|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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•风险管理计划 •风险识别 •定性风险分析 •定量风险分析 •风险应对计划 •风险监控 •采购规划：确定采购何物及何时、如何采购； •发包规划：记录产品、服务或成果要求，并确定潜在卖方； •询价：根据情况获取信息、报价、投标书、报盘或建议书； •选择卖方：评定报价，在潜在的卖方中进行选择，并与卖方洽谈书面合同； •合同管理：管理合同以及买卖双方之间的关系，审查并记录卖方当前的绩效或截止到目前的绩效，以确定所需要的纠正措施，并为将来与卖方的关系提供依据，管理与合同相关的变更，并在适当时管理与项目外部买方的合同关系； •合同收尾：完成并结算合同，包括解决任何未决问题，并就与项目或项目阶段相关的每项合同进行收尾工作。
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