民营企业规范化管理（DOC 11页）

中国改革开放以来我国的民营企业不断的发展成为我国社会主义市场经济的重要组成部分现在民营企业引起了政府产业界学术界的关注成为中国经济改革的一个热点话题
由于民营企业是具有中为特色社会主义的以民间资本为主的混合弄经济因此民营企业就是以民营资本组建起来的产业群体从狭义上说就是私营企业
我国大多数的民营企业在经历了快速发展之后都处于成长期向转变的关键时期也就是我们常说的民营企业的“二次创业阶段”企业要想进一步的发展进入成熟期就必
需加强管理即使之规范化我国的民营企业在这个激烈竞争的市场上容易出局是因为民营企业的特点所决定的：
1为家簇企业一个家簇管理着整个企业或占据着整个企业的关键部门
2资金较少规模不大市场份额不多竞争力不强
3文化背景不够深厚企业文化没有强的沉淀
4企业的人力资源流失严重因此企业的人事不太稳定
5企业的管理混乱结构不健全运行机制不太完善
6企业的财务上漏洞大财务制度不太完善存在很大的问题
正是因为以上的特性以至于民营企业的抗风险系数不高竞争多力不强.在这个竞争力极强的环境中对于民营企业的发展有很大困难
企业的管理是一种以人为中心有意识有目的行为和过程管理者通过计划组织控制协调分配等各种手段对企业行为进行改善和促进保证其预期目标的实现规范化管理就是排出不合理不正常的管理使管理更加有效合理曾经有人把企业比作一个复杂的庞大的网络那么管理就是保证其有效运行的驱动程序这个比喻十分的切实因为管理可以说无处不在没有管理的世界将是一团糟这就是说管理的范围很广很大就是具体到一个公司的管理具范围也是很大的它贯穿于公司运营的整个过程之中从上面的意义上来看管理也是生产力管理也能出效益卓越的管理也能为企业生发展做出最直接的突出贡献在面对全球化市场竞争的形势下民营企业的科学管理起着不可替代的决定性作用对企业的前途与命运有十分重要的实质意义今天全球化市场的竞争不仅仅是技术与质量的竞争更是融入了智慧的经营管理的综合水平的较量与之而来的竞争结果是胜出者将获得更多的市场份额与发展机遇而失败者只能出局在面对生死的竞争和挑战我国的民营企业应该采取什么样的根本性对策呢？有关专家认为中国的民营企业的关键是要切实加强管理炼好内功2004年2月1日浙江电视台播出温州的“土龟”企业家和“海龟”企业家的辩论会在这个会上企业家们经过了极激烈辩论虽然他们有很多的意见不同但这个观点是不容质疑的：科学规范的管理制度和灵活多变的运行机制对中国的民营企业的发展有至关重要作用的可见科学规范的管理制度和良好的运行机制对公司的发展是极其重要并且是不可替代的我相信民营企业只要能重视和加强企业管理就完全有能力在国际竞争舞台上占有一席之地但是事上民营企业的管理是十分不规范的在管理上有很大的漏洞以致于企业常常面临危机甚至于关门破产所以民营企业在这方面需要加强规范化



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