房地产公司组织架构

房地产公司组织架构，每个企业都有自己的组织结构，一层管一层，每个岗位的职责也不相同。下面文档介绍了某个房地产公司的组织架构，以及各个部门的岗位职责等内容。以下这篇是关于房地产公司组织架构的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

房地产公司组织架构：
 （一）工程部部门职责：
1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
（二）工程部经理岗位职责：
1、 负责工程部的日常管理工作。
2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、 负责组织工程的招投标工作。www.xiaozhibei.com/guanli/qiyeguanli/sort0424/list424_1.html
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（四）结构工程师岗位职责
1、 协助工程部经理做好工程项目的前期运作。
2、 协助工程部经理做好工程开工的准备工作。
3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
（五）电气、给排水、暖通工程师岗位职责
1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、 参与电气、给排水、暖通工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、 参与电气、给排水、暖通工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
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