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《工作分析》下载列表

  • 更新时间:10-15 大小:20.0 KB工作分析

    · 汽车4s店工作流程分析,工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程中的工作环节,步骤和程序。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。以下这篇是汽车4s店工作流程分析...

  • 更新时间:10-15 大小:60.0 KB工作分析

    · 任职条件6%120106问题难度19%380167环境条件6%120128合计100%2000166因素1.组织影响影响程度123456789101112131415161718192021222324初级工值班员库管员管理员设...

  • 更新时间:10-15 大小:64.0 KB工作分析

    · 自我分析测评自身综合素质、能力分析自己的性格、气质分析择业过程中有哪些有优势和优势如何扬长避短?自我分析结果确定择业目标确定择业目标择业的地域择业的行业范围大学生选择工作有以下类型专业对应型专业相关型...

  • 更新时间:10-15 大小:50.0 KB工作分析

    · 工作分析工作分析的概念工作分析的目的和作用工作分析的方法工作分析的程序工作分析的成果工作设计工作分析工作分析的概念工作分析的概念工作分析又称职务分析(jobanalysis)它是指完整地确认工作整体以便为管理活动...

  • 更新时间:10-15 大小:103 KB工作分析

    · 人力资源主管的岗位职责人力资源管理的职能当今的人力资源管理问题是巨大的并且在不断地扩大人力资源管理面临巨大的挑战从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开...

  • 更新时间:10-15 大小:16.0 KB工作分析

    · 后期制作就业前景,如何顺利的找到一份合适的工作,这已成为在校生和毕业生共同的难题。与其犯愁,与其碰壁,倒不如静下心分析一下当前的就业市场和热门行业动向,然后给自己寻找一个充电、回炉的机会,时刻武装自己...

  • 更新时间:10-15 大小:8.00 KB工作分析

    · 经验预测法(工作负荷)就是利用现有的情报和资料根据有关人员的经验结合本公司的特点对公司职工需求加以预测这种根据以往的经验进行预测的方法简便易行有些组织常采用这种方法做预测例如组织认为车间里一个管理者(...

  • 更新时间:10-15 大小:42.0 KB工作分析

    · 人力资源管理类人力资源部经理职位名称:人力资源部经理管辖人数:2人工作内容:1.编制公司人力资源规划2.负责选拔、配置分公司中层管理人员3.组织公司人员招聘4.办理员工人事变动事宜5.建立健全公司人力资源管...

  • 更新时间:10-15 大小:44.0 KB工作分析

    · 工业工厂类生产部经理岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力并承担执行...

  • 更新时间:10-15 大小:69.0 KB工作分析

    · 《 人力资源--工作分析与职位评价(PPT 65页) 》

  • 更新时间:10-15 大小:40.0 KB工作分析

    · 常见职务的职务描述和任职资格要求(销售部经理|销售代表|产品部经理|技术支持部经理|行政部经理|人力资源部经理|财务部经理|出纳|会计)(一)“销售部经理”职务描述职务名称:销售部经理所属部门:销售部直接上级...

  • 更新时间:10-15 大小:35.0 KB工作分析

    · 工作说明书一、岗位资料岗位名称岗位编号岗位人数职务等级所属部门/科室直属上司职位临时替代岗可轮调岗位可升迁岗位二、岗位在组织中的位置三、汇报程序及督导范围1、直接汇报对象2、直接督导个岗位共人3、间接督导...

  • 更新时间:10-15 大小:213 KB工作分析

    · 以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责四职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管...

  • 更新时间:10-15 大小:508 KB工作分析

    · 山东鲁能积成电子公司工作分析与职务说明书报告(PDF 94页)

  • 更新时间:10-15 大小:35.0 KB工作分析

    · 工作分析---原理与操作(PPT72页)免费下载 ……………………

  • 更新时间:10-15 大小:83.0 KB工作分析

    · 工作分析问卷调查表工作分析问卷调查表范本:第一洲际银行公司工作分析问卷姓名____________职位名称___________________________隶属于_____________________________部门/组/单位_______________________城市和洲_...

  • 更新时间:10-15 大小:55.0 KB工作分析

    · 背景调查表[应聘者姓名]已向我公司提交求职申请书并在该申请书中提及您为其前雇主[应聘者姓名]签署了公开个人资料授权书允许您向我公司提供以下情况[需提供的应聘者个人资料公司必须提供应聘者的授权书的副本]请您确...

  • 更新时间:10-15 大小:62.0 KB工作分析

    · 工作分析-原理与操作工作分析(JobAnalysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起就是一项工作职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合工作分析……是确定完成各项工作所需技...

  • 更新时间:10-15 大小:6.00 KB工作分析

    · 创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力集结个人的智慧与经验提出有利于本公司生产的改善及业务的发展以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气特制定本办法□范围第二条提案内容...

  • 更新时间:10-15 大小:11.0 KB工作分析

    · 工作分析在人力资源管理实践中的有效执行(DOC 8页)

  • 更新时间:10-15 大小:93.0 KB工作分析

    · 在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢?这个问题一直困扰着许多的IT企业地管理者过去几年IT产业的沉浮兴衰与风云变换使得情况变得越来越复杂这就使得IT产...

  • 更新时间:10-15 大小:3.00 KB工作分析

    · 做为职场上班族,你有无感觉到,你总是受不到领导重视?总是做得出力,但就是很难出头或很难被主管或上级认可?小编提醒如果你是这样的状态的话,那就很危险了,一般这类情况的原因是多方面的,如你不是领导的人,你...

  • 更新时间:10-15 大小:62.0 KB工作分析

    · 工作价值观问卷作业办法1、目的为使本公司间接人员甄选及任用时有关工作价值观之问卷测验作业有所遵循特订定本办法2、适用范围公司各部门新进人员面试时适用之3、作业规定3.1新进人员应征时除一般口试或笔试外尚须再...

  • 更新时间:10-15 大小:19.0 KB工作分析

    · 大学教师工作分析,工作分析我们也可以说是职位分析,岗位分析或者职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关的工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。以下这篇是大学教师工作分析的文章分享,...

  • 更新时间:10-15 大小:969 KB工作分析

    · 对单位荣誉感与对领导统御的信心凌驾一切之上让我们继续不断工作来建立这两项培养士气的元件高品质之增员能使良好的事迅速发生让我们每年增聘适切适量之工作人员一切仰仗业务员让我们在无比重要之销售功能中建立干练...

  • 更新时间:10-15 大小:34.0 KB工作分析

    · 壹、个案公司简介S公司创业之初仅以资本额为旧台新币二仟万折算新台币仅为五百元之创业基金作为公司草创之资本当时员工也只有三十八人但是经过全体同仁戮力以赴业绩逐渐成长尤其民国四十年以后业绩大幅扩张分支机构一...

  • 更新时间:10-15 大小:25.0 KB工作分析

    · 胜任素质方法的起源与核心特征胜任素质方法应用的三部曲建立胜任素质模型建立胜任素质测评系统建立胜任素质应用体系 ……………………

  • 更新时间:10-15 大小:277 KB工作分析

    · 帐户清帐路径:会计(财务会计(应收帐款(帐户(清算交易代码:F-32栏位名称栏位说明资料范例帐户进行帐户清帐的客户编号2110050009:APP亚洲纸浆清帐日期进行帐户清帐的日期2001/04/17期间进行帐户清帐的...

  • 更新时间:10-15 大小:78.0 KB工作分析

    · 岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:销售主管隶属部门:市场部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:销售专管可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责与客户信息沟通维护和服务客户处理...

  • 更新时间:10-15 大小:6.00 KB工作分析

    · 确定企业基本薪酬结构一个关键环节就是对各种工作职位的相对价值大小进行评价以便为各种工作职位赋以合理的薪酬水平其中最为常用的一种评价方法叫做“标尺评分法”就是首先把有关赋酬因素进行分解然后在此基础上开发...

  • 更新时间:10-15 大小:22.0 KB工作分析

    · 以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。康佳集团战略规划及投资发展中心高级战略规划主管岗位手册岗位编号:KKJT-03-009G岗位目的岗位职责1、协助中心总经理参与制定集团中长期发...

  • 更新时间:10-15 大小:7.00 KB工作分析

    · 范例:电路有限公司工作分析访谈提纲

  • 更新时间:10-15 大小:76.0 KB工作分析

    · 部门季度工作计划/评价表部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价112234356任务变更(权重大于20%)12绩效评分:∑权重×评分工作任务确认签字栏被考核者签字:考核者签字:考核结果确认...

  • 更新时间:10-15 大小:39.0 KB工作分析

    · Be a key business partner in the organization to ensure proper financial considerations are taken into all business decisionsCoordinate, schedule and manage resources across development and implement...