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· 企业持续发展的人力资源管控技巧(PPT 43页)

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· 以上的课程更多的是一种“术”的东西真正的知识需要大家用心去“品”更多的知识就像“功德”一样一千个眼中有一千个蒙娜丽沙我们现在学到的东西都仅仅是一个了解更多的我们要试图去寻求甚至创造一种属于自己或适合自...

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· 经济与管理-烟草行业实施现代企业人力资源管理的分析与探讨(pdf 5)

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· 人事激勵約束機制改革

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· 任职资格体系设计思路(PPT 48页)-项目管理通道框架设计

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· 人力资源的基础设置(doc 7)

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· 学校人力资源管理的战略思考(74页)

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· 《北大纵横：人力资源管理体系建设方案（PPT42页）》目录：1、人力资源管理体系建设方案2、导读3、人力资源体系建设的原因（目的、意义）4、人力资源体系建设导读5、部门设置6、岗位设置7、岗位分布图8、人力资源体系...

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· 找工作的各项政策法规(DOC 23页)

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· 人力资源报告人力资源评估人员结构不合理：综合事务和职能人员比例过大老员工较多知识素质偏低高层管理人员年富力强高层管理人员知识层次较高中层管理人员工作年限较长中层管理人员半数上岗时间较短基层、中层和高层...

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· 人力资源--医学图书馆人力资源之应用与管理策略(PPT 74页)

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· 21世纪-请及时改变您的人力资源管理体系(ppt 24)

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· ××商务技术有限公司人力资源管理手册

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· 《人力资源管理咨询实务》书籍

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· 来自中国最大的资料库下载《创建一流的人力资源管理模式--人力资源项目建议书》（PPT 32页）

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· 工作分析介绍

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· 是作为单个人对组织的要求或目的二是为实现个人目的而特有的整体协同意愿；认为人事管理的目的归根结底就是要提高生产效率与效果；然而要达到这个目的必须尊重个人的目的满足个人内在的要求从而唤起每个人的协同精神...

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· 人力资源管理课程(16页)

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· 第一单元人力资源战略与规划【学习目标】掌握人力资源战略制定步骤学习战略分析工具应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术以及人力资源行动计划的有关方法第一节人...

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· ibm人力资源管理制度，ibm作为全球最大的信息技术和业务解决方案的公司，拥有全球雇员30多万人，听起来就是一个有点可怕的数目呢。这么大型的公司，对于人员的招聘和管理是如何进行的，这应该也是很多企业都很好奇的...

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· 案例分析参考答案：自我实现式分析：刘有较扎实的基础但初期进行生涯规划时由于经验不足容易产生好高鹜远不切实际的挫折感修正：在人生理想指引下宜采取“积小成功为大成功”作法先采用结合现实的生涯规划模式将个人...

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· 人力资源管理教程（电子书　314页）免费下载 ……………………

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· 人力资源管理的5项修炼，在制定人力资源战略必须有二个同步：一是与公司战略同步制定；二是与人力资源执行计划同步制定，小编为大家整理了人力资源管理的5项修炼，为了获得公司长期的成功，公司的战略在某些时候会发...

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· 某著名IT企业人力资源管理全套资料 ……………………

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· 浅谈中外快餐连锁企业人力资源管理比较分析（DOC 12页）

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· 人力资源案例分析，人力指的是能用的劳动力，资源是指一切可以被开发的人，事和物，特远的特点，本质和价值，都是可以被开发和利用的，资源同时也也分为有形资源和无形资源，有型资源包括物资资源，人力资源和货币资...

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· 目录一、人力资源管理与开发体系建设愿景二、人力资源管理与开发体系建设原则三、人力资源管理与开发体系建设内容一）人员配置二）培训教育三）全员职业化行为和岗位胜任力的开发培养四）薪酬设计与管理五）绩效管理...

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· 参照HittLorinM.;Wu.D.J（2002）的研究方法与相关结果通过对实施ERP系统的中国247家制造业上市公司有关数据进行统计和分析我们发现在2004年与2005年两年中投资ERP项目的样本企业的各项财务绩效均明显高于市场同期平均...

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· 各位来宾、女士们、先生们：上午好！非常高兴出席清华大学举办的这次企业年金受托人法律责任与投资绩效论坛我个人认为目前企业年金正处在加速发展、不断规范的过程中论坛为大家提供了一个平台大家在一起沟通情况交流...

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· 第一部分我国企业薪酬管理问题与趋势诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？问题3：你对薪酬及公司薪酬系统的满意...

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· 摘要：国外经济学家认为西方工业化是“三分靠技术七分靠管理”尤其是人力资源管理更是企业发展的巨大动力我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点从中有所借鉴和创新　一、“抽屉式”管理　在现代管理中它也...

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· xx办公家具公司---人力资源部十大工作目标（DOC 24页）

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· 人力资源制度之一

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· 人际勾通与组织领导(ppt 45)