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· 首先，向大家介绍一下“马云眼中的薪酬绩效”： 1、核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西; 2、给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励); 3、欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力; 4、三个人干...

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· 微软人力资源管理制度，我们所说的人力资源指的是在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说指的是能够推动整个企业经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的的总和。企业的人力资源管理是指根据企业发展战...

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· 曾庆学 非人力资源经理的人力资源管理(112页)

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· 你是否注意到，尽管很多老板花了很多时间来谈论人才，他们还是再三犯同样的错误？在商业界，很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价，造成严重的破坏。所有人都在强调领导力培养，而让有趣的是，许...

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· 面向未来的人力资源管理创新背景、挑战、对策(PDF 20页)

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· 人力资料-让我们做的更好(PPT 72页)

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· 项目人力资源管理--项目经理必备技能（PPT 13页）

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· 人力资本的性质与企业剩余分配

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· NEC的人力资源管理改革　NEC也是一家日本在中国的投资公司应该说过去的日本公司给大家留下一些比如说管理很严格这些很死板很生硬这些印象在很多场合比如我们去参加类似这样座谈会旁边有的人得知我是日本公司会说你们...

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· 家乐福人力资源管理制度，现代的人力资源指的是在一定范围内的人所具有的劳动能力的总和，或者说指的是能够推动整个经济和社会发展的就有智力劳动和体力劳动的总和。企业的人力资源管理便是对这一总和的管理。一般是...

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· 非人力资源经理的人力资源管理(PPT 84页)

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· ××科技人力资源调查与诊断-修订版（PPT42页）免费下载 ……………………

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· 绩效评估之重要性　决定绩效标准　绩效评估的方法　绩效评估之回馈　谁来进行评估　绩效评估之问题　如何避免绩效问题 ……………………

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· 1.平衡计分卡是很好的管理工具但未必是最好的业绩管理工具2.除了股东之外企业还需要关注其他各类利益相关者3.员工是企业的重要利益相关者同时又是价值创造的源泉4.对人力资源投资回报进行衡量并不只是对人力资源管理...

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· ××公司职位描述的原则与方法

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· 􀁺背景及作用􀁺COMR员工满意度研究模型􀁺指标解读􀁺分析示例􀁺员工满意度调查流程􀁺员工满意度调查平台􀁺服务报价􀁺服务团队􀁺有关XXXX ...

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· 韩国著名电子企业的员工评价制度(ppt84页)免费下载 ……………………

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· 人员出差管理制度.doc人员增补申请表.doc全勤奖金考核表.doc出差申请单.doc员工入职及调配表.doc员工考核评价表.doc季績效表.doc报到通知书.doc文具用品、耗材领用管理制度.doc新进人员管理须知.doc机构及岗位设置之...

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· 教学内容引例员工的使用员工的管理案例分析员工的使用员工使用的含义狭义的员工使用——指人力资源管理部门按各岗位的任务要求将其招聘的员工分配以企业的具体岗位上给予员工不同的职位赋予他们具体的职责、权力使他...

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· 目录第一章组织设计范本•组织机构图范本…………………2•股东会职权范本……………………3•董事会职责范本……………………4•监事会职责范本……………………5•总经理办公室职权范本…...

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· 《现代人力资源管理方法研讨（PPT50页）》目录：1、现代商业竞争对人力资源管理的挑战2、3、人力资源管理的最佳模式的框架4、5、人力资源管理各管理模块实现的手段6、7、具体实施案例的成果举例...... ……………...

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· 电子化的人力资源管理（PPT12页）免费下载 ……………………

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· 人力资源跳槽的剖析自从搞市场经济以来陈腐的机制逐渐被打破用人单位呈现一种“欲破旧想立新”的行为状态作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象当用人单位围绕一种事态有不同想法...

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· 中小企业一般是指那些固定资产少于1000万元企业员工不足500人的企业中小企业在我国经济发展尤其是对改革推动和缓解就业压力方面发挥着越来越重要的作用但是我们也应该而且已经看到了由于历史的原因和中小企业本身的特...

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· [人力资源]人力资源管理的趋势与发展(ppt 20页)

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· 人力资源管理咨询项目第一阶段汇报

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· 人力资源管理之非人力资源经理篇(ppt 290)(7-13MB)

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· 人力资源管理与发展策略(ppt 45)

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· 内部调动流程 ……………………

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· 人力资源管理-老板，我们认为我们有麻烦了(ppt 37页)

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· 第一部分人力资本与辞退成本第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础1.资本与人力资本2.员工管理哲学基础3．人力资本的特征第二讲员工的辞退成本1.引言2.遣散成本3.替换成本4．怠工成本和机会成本5．案例分析与练习：员...

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· 上海通用汽车人力资源管理实践(doc 20)

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· 人力资源成本及团队建设(PPT 41页)

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· 第一部分人力资源规划案例1：某建筑公司的人力需求预测案例2：亚实公司聪明对待离职员工案例3：网星公司的员工保持策略案例4：通联集团2003年度人力资源管理计划第二部分工作分析案例5：一个工作分析面谈问题样本案例...