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· 某某针纺公司员工绩效考评表全套(多个xls)

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· 上海盖勒谱汽配有限公司年度过程KPI绩效考核监控一览表（XLS）

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· 忽略企业长期需要五、传统的绩效考核似乎只报告上期的事无法告知经理人下期要如何改善衡量当你对所要表达的事可以进行衡量并以数字陈述时则表示对此事已有相当了解；当你无法以数字陈述所要表达的事情时表示你对此事...

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· 总经办绩效考核指标

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· 第一章概述人力资源管理第二章组织结构与职位分析第三章行政效率与行政办公流程第四章绩效管理第五章绩效考评的方法与原理………… ……………………

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· 事业单位工作人员处分表

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· 绩效指标设计1.1.1绩效考核概述1.绩效考核绩效考核也称绩效考评是针对企业中每位员工所承担的工作通过应用各种科学的方法对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价并将评价结果反馈给员工的过...

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· 客务部经理工作程序RD011.参加酒店2.召开部门会议3.现场巡查、督导4.处理突发事件5.处理客人投诉做工作记录客务部经理工作程序RD011.参加酒店步骤/内容标准1.应客务经理的临时委托代其参加酒店晨会1.1记录会议精神及...

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· 绩效考核与经营策略的关系

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· 人力资源管理专家-改善绩效管理的需要(ppt 69页)

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· 第1个因素：能力一、定义二、种类：1、智力是指个体所拥有的各种认知能力（如观察、记忆、想像、思维等能力）的整合智力的结构（1）计算（N）（2）词语流畅（W）（3）言语理解（V）（4）记忆（M）（5）推理（K）（6）...

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· 【实例】LG公司绩效考核体系（员工评价制度）84页

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· 为提高XX进出口有限公司的创汇实力和经济效益确保企业2003年经济目标的顺利完成特制定本考核办法1、考核目标出口各部按收汇指标和利润指标考核的原则进行（1）出口收汇：3500万美元（2）利润：500万元（大宗贸易、项...

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· 人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训-绩效管理(ppt 148)

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· 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页

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· 班组建设月度考核指标及评分细则序号考核指标权重（%）目标值定义计算公式评分方式数据来源计划组织部审核方式计划组织部审查来源自评分最终评分备注1计划完成率生产计划完成率30100%月度计划内有效完成的数量占计划...

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· 库管员序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1仓库物资管理状态及库存控制合理30行政总厨根据管理规范随机抽查评分2库存数据盘点准确率30行政总厨/总务会计根据计划要求比较实际完成情况3仓库账务管理/单据资料管理...

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· 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系

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· 年度绩效考核方案(4个，1个xls)

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· 公司人力部职位考勤考核表（DOC 11页）

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· 某制造业企业薪酬绩效咨询全案-咨询过程培训-行业战略审视(PPT 25页)

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· 加拿大Focus咨询机构为香港地铁做的最新的绩效咨询前期培训

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· 《KPI考评体系设计案例》目录：1、ZDK公司绩效管理体系设计思路2、绩效管理体系有效实施的前提和条件3、KPI关键业绩指标的设计实施步骤4、2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 ……………………

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· 【方案说明】根据公司机构设置及岗位设置公司各部门按职能性质划分为三大类：一类为生产业务类部门即生产部、市场部、采购部；一类为技术类部门即设计部、品质部；一类为行政管理部门即行政部、财务部、总经理办公室...

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· 职员考核总结表

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· 华彩咨询公司_某某控股集团薪酬、绩效方案设计（PPT 77页）

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· 考核内容制定年度卫生工作计划安排布置工作开展督导检查按时按要求完成上级交办的工作实行卫生行政许可“一站式”服务强化行政审批监管落实行政审批责任制及责任追究制开展卫生综合执法监督重点是医疗机构依法执业的...

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· 人力资源-紫苹果装饰KPI考核核算办法（DOC 5页）

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· **集团电器事业部销售管理部展厅助理岗位手册岗位编号：**DQ-11-？岗位目的协助展厅主管的具体工作岗位职责负责提货处人员工作的分工、调度；填制《购机用户登记本》；负责新产品在展厅的上柜展示；提货处的安全、卫...

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· 福建悦华物业管理有限公司绩效管理与绩效考核实施办法（DOC 13页）

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· 绩效和宽带薪酬设计(ppt 18)