《绩效考核》下载列表
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· 企业全面战略性绩效管理实战课程-步步为赢管理咨询实战经典课程(ppt 38)
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· 绩效考核VS绩效管理出现于70年代;被称为“结果趋向的评估”;它混入对目标的协定和对指向目标结果的评估;评估被用于整体绩效并且与个体目标相关考核将有助于雇员改进绩效通过确认能力和不足来确定他们的能力如何最...
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更新时间:10-15 大小:3.14 MB绩效考核
· 企业中层管理者绩效的模糊综合评价研究(PDF 73页)
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更新时间:10-15 大小:6.00 KB绩效考核
· IPQC检验员知识技能要求大纲项目鉴定内容鉴定范围备注基本知识1.材料知识1、常用材料知识;2、常用材料实物识别;3、常用材料关键尺寸的检测;2.数据统计一般知识1、带小数点数的四则运算2、乘方、开方及百分数运算3...
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更新时间:10-15 大小:293 KB绩效考核
· 构建有效的绩效管理体系(PPT 109页)
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· 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板
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更新时间:10-15 大小:314 KB绩效考核
· 公司背景以及概况××公司是一家从事进口便利食品、饮料、相关日用品并在国内展开分销工作的公司公司销售分公司成立于1999年员工30余人分公司设有总经理1名副总经理1名行政部3人财务部3人人力资源部3人项目部2人销售...
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更新时间:10-15 大小:266 KB绩效考核
· 人力资源绩效考核—心理游戏活动大全(PDF 104页)
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更新时间:10-15 大小:38.0 KB绩效考核
· .6120.7880.635NA0.6620.8010.6940.6450.5380.4830.6300.5270.4160.6190.6650.399BF60.7740.9390.4590.8310.744NA0.6440.7940.9010.5060.5730.6870.5970.5870.7390.8530.558BF70.7810.5810.7880.6610.7860.603NA0.82...
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更新时间:10-15 大小:581 KB绩效考核
· 目录公司KPI指标体系说明............1总监岗位KPI组成表...2行政总监KPI组成表.....2生产总监KPI组成表.....7生产总监KPI组成表.....8财务总监KPI组成表...11营销总监KPI组成表...14营销总监KPI组成表...15事业部经...
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更新时间:10-15 大小:35.0 KB绩效考核
· 奔跑的蜈蚣如何进行绩效评估
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职位说明书---廖月娥
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· 职位说明书---廖月娥
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· 中国XX国际投资控股发展有限公司党务工作部任务绩效指标(DOC 9页)
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更新时间:10-15 大小:36.0 KB绩效考核
· 中信华南(集团)东莞公司员工任务绩效指标(DOC 51页)
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更新时间:10-15 大小:26.0 KB绩效考核
· 确定部门绩效指标目标值总经理、董事会代表、部门分管副总经理、部门经理由总经理/分管副总经理召开相关部门绩效讨论会,董事会代表、部门经理与会共同讨论部门的绩效指标目标值,并最终确定部门在今后绩效考核周期...
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更新时间:10-15 大小:175 KB绩效考核
· 信息的客观公正工作业绩考核工作能力评定工作态度评定定势误差首因错误对比误差从众心理综合评定如何考—绩效考核的程序和方法考核方法种种(最常见的)●评级量表法是最普遍、最常用的方法考核者根据量表对每一个考...
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更新时间:10-15 大小:349 KB绩效考核
· 绩效考评的内容和标准(PPT 42页)
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更新时间:10-15 大小:76.0 KB绩效考核
· 将企业文化执行量化为绩效指标企业文化是一种文化现象又是相对变化因此可进行定量的操作企业文化量化的关键在于制度的可操作性企业制度因企业文化而生将企业制度细化为可执行的绩效指标可以促进企业文化的量化管理企...
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人力资源管理新档案
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· 人力资源管理新档案 ……………………
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更新时间:10-15 大小:4.00 KB绩效考核
· 武保部正职年度绩效考核指标表
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餐饮奖罚方案
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· 一、奖励:1、受客人书面表扬3次~7次在原奖金系数上提高0.27次以上提高0.52、销售业绩前十名按销售额来计算3、受公司通报表扬的视情形在原系数上提高0.3~14、被评为A级的员工当月可在原系数上提高0.25、被评为优秀员...
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中都公司的绩效考核方案
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· 中都公司的绩效考核方案
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· 目录绩效管理体系介绍KPI指标设定实施关键点及讨论设题 ……………………
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· 绩效考核绩效考核的重要性和原则绩效考核的程序考核的注意点和负面效应企业在不同发展阶段考核目的的侧重不同设立考核系统要解决几个重要问题有针对性的考核发挥考核的准确评价作用企业考核系统的组成部分考核测量子...
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更新时间:10-15 大小:71.0 KB绩效考核
· 工作效率及工时月报表效率区分当月前月前期除外工时及间接工时区分当月前月前期科科效率组扣除等待科运作率机械整修工作效率会谈协商组组效率调整损失组运作率工作效率其他组组效率计组运作率科扣除会谈协商工作效率...
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更新时间:10-15 大小:2.23 MB绩效考核
· 医院绩效考核及薪酬分配的难点与对策-如何实施医院绩效考核(PPT 48页)
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基于企业战略的绩效考核
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· 基于企业战略的绩效考核
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更新时间:10-15 大小:406 KB绩效考核
· 即不同时期有不同的管理重点依时而变同时兼顾非重点使企业的财务管理与非财务管理、外部管理与内部管理、长期目标管理与短期目标管理、结果管理与过程管理均能协调均衡多方兼顾不同于以往——按下葫芦起来瓢一(二)...
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· 吴安妮教授于平衡计分卡之课程
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更新时间:10-15 大小:353 KB绩效考核
· 卓越绩效管理导读(ppt 153)
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绩效管理实施细则
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· 1、总则1-1、制定目的:为使本公司职工之考评体现赏罚分明及公正的原则以激励职工提高工作效率特制定本细则1-2、适用范围:凡属本公司各部门职工之考核评定均依本细则之规定管理之1-3、管理部门:行政部为本细则之管...
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更新时间:10-15 大小:12.0 KB绩效考核
· 医院实行成本核算和绩效分配改革的实践与探讨(DOC 6页)
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· 【实例】北大纵横-(机密)某地产集团-关键绩效考核指标(55页)
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· 利用薪酬策略提升组织绩效(DOC 6页)