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· 绩效考核管理规范编制胡思源日期2005年5月12日审核闻平洋日期2005年5月26日批准徐洪舸日期2005年6月22日流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容...

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· 绩效考核方法1.2.1目标管理绩效考核法1.目标管理概述管理大师彼得•德鲁克最早提出了“目标管理”（ManagementByObjectivesMBO）的概念德鲁克认为目标管理是根据重成果的思想先由企业确定并提出在一定时期内期望...

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· 论绩效评价导向政府会计体系的构建一、政府绩效信息的全面披露与评价：公共受托责任解除的关键政府承担的公共受托责任不同于企业的经营受托责任经营受托责任源于所有权与经营权的分离而公共受托责任则源于民主社会制...

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· 目录一、09年KPI指标设置二、09年KPI评价方法三、09年KPI评价工作流程四、部门级KPI与管理团队绩效挂钩比例 ……………………

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· 比较特殊有些则是老总并不真心想完全按照绩效考评制度来实施否则自己就没有权力空间了?这样我们就看到绩效考评的结果并不是人事决策的惟一的指挥棒还有别的信号灯对人事决策起指挥作用?很多企业的管理者抱怨说我们公...

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· 建构绩效管理制度与平衡计分卡21页

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· 如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系

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· xx水电厂绩效考核体系设计方案（PDF28页）免费下载仅供学习参考…………………… ……………………

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· 薪酬绩效主管

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· 员工培训与教育管理办法

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· 成功实施绩效管理

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· 1绩效考核的目的1.1激发员工工作积极性提高工作效率与工作质量；1.2加强员工对个人绩效管理、改善工作提高组织的绩效；1.3帮助员工客观的认识自我发掘潜力提高能力；1.4建立激励机制为奖惩、晋升、调职、培训等人事决...

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· 公司如何平衡各部门员工的绩效工资企业要想充分发挥每个员工的积极性提高企业的整体业绩绩效考评是不可或缺的重要环节绩效考评是一把双刃剑运用不当不仅不会起到鼓励先进、鞭策后进的作用反而会打击绩效优秀员工的积...

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· 平衡计分卡谘询相关图例

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· 绩效管理培训(PPT 39页)

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· 《信任创造绩效》杨黎虹：各位下午好首先请允许我介绍今天来到论坛的几位嘉宾他们是：来自南方李锦记的卢伟文总经理南方李锦记是以自己的“自动波”领导模式出名曾经于去年先后获得了“2005年度亚洲最佳雇主”、“中...

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· 摩托罗拉的绩效管理关于管理与绩效管理摩托罗拉有一个观点就是企业=产品+服务企业管理=人力资源管理人力资源管理=绩效管理可见绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么的重要正是因为重视绩效管理才开展的好正是因为定位...

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· 105云南玛莉亚女子医院绩效考核流程图

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· 扣5分本项20分扣完为止●促销票面降价部分计入本项销售费用控制率指标的考核四、绩效管理考核细则（4）合格出样达成率：?合格出样达成率=合格出样的店面数/采样的店面数*100%●地级市场采样店数至少为：小店10家超市...

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· 【方法】销售人员的评价和控制-39页

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· ：表3－1考核周期表考核对象考核周期公司高管人员年度考核经营办、财务部、综合办、监察办等职能部门全体员工以及房产部、工程部、技术中心等业务部门中未参加项目的职能人员季度考核、年度考核采购部、店管部、中心...

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· 致职业人力资源经理人《企业人力资源管理人员国家职业标准》劳动与社会保障部批准2001年8月试行职业名称企业人力资源管理人员职业定义从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳...

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· 绩效管理的六个中国命题(DOC 12页)

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· 【课件】波多里奇卓越绩效标准核心价值观和框架 54页

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· onalboundariesandareabletoswitchbetweenregulardutiesandspecialprojects.Makeothersgreatbyinvestingintheirownandtheirco-worker’sdevelopment.建立健全的评估体系是世界上绝大多数发达国家的公司成功的重要因素...

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· 浅谈绩效考评指标体系设计（DOC 16页）

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· XX乳业绩效管理体系和薪资架构设计项目建议书2002年11月24日本文内包含的资料属于毕博管理咨询公司(BearingPointInc.)的商业机密一旦泄漏可能被商业竞争者利用因此本文档内容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用；除...

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· 康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率100%40%未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40%2．抽验中发现质量波动及时反馈率100%20%对质量波动未...

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· 方圆公司绩效考核文件最终版(pdf 120)

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· 管理模式和人力资源咨询项目—绩效理论培训(ppt 44)

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· 员工薪酬与绩效考核办法第一章总则第一条为建立以工作绩效考核为基础、按劳取酬为原则的激励机制激发员工的工作积极性提高工作效率促进公司发展特制定本办法第二条本制度适用于公司所属各部门、车间的员工第二章员工...