《工作分析》下载列表
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· 人力资源管理之工作分析（PDF 45页）
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· 以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。康佳集团战略规划与投资发展中心计划管理员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗...
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· 《 工作分析与岗位评价（PPT 65）--岗位与企业流程管理 》
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更新时间：10-15 大小：287 KB工作分析
· 人力资源管理-W公司的工作分析实施方案(ppt 45页)
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更新时间：10-15 大小：315 KB工作分析
· 《工作分析培训讲义（PPT54页）》目录：1、为什么要做工作分析2、什么是工作分析3、工作分析的过程和方法4、《职位说明书》的撰写（示例）………… ……………………
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· 工作分析-岗位评估-薪酬激励与招聘面试技巧(ppt 143)
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更新时间：10-15 大小：26.0 KB工作分析
· 人事主管岗位职责________________________________________1）在部长领导下负责公司人事工作起草有关人事工作管理的初步意见（2）负责按用人标准配备齐全各类人才人尽其才合理调配员工到最适当的岗位上做好人才挖掘...
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更新时间：10-15 大小：327 KB工作分析
· 工作分析专题——操作流程及方法中国人民大学劳动人事学院慧济人力资源工作室工作分析的基本流程第一阶段部门职责、任务清单与岗位职责1、填写工作日志：各部门连续填写10个正常工作日的工作日志以便查清每个岗位目前...
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· 人力资源-工作分析与职位评价(PPT 105页)
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工作分析与工作设计
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· 工作分析与工作设计
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更新时间：10-15 大小：135 KB工作分析
· 【摘)要】目的：界定护士胜任特征的概念和成分进而为选拔和培训出未来业绩优秀护士方法：运用技术性文献分析、开放性译码、主轴译码等质性理论研究方法结合问卷调查和相关分析等量性研究手段以及行为事件访谈技术对护...
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更新时间：10-15 大小：270 KB工作分析
· 介绍行业竞争要素分析的结构性框架 更准确、有效地理解相关公司及渠道状况 …… ……………………
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· 人事经理工作职责和工作分析计划一个人事经理首先要了解这个企业由哪些部门组成？每一个部门的作用、功能以及职责是什么？每个部门中又有哪些职位？为什么要设立这些职位？每一个职位起什么作用？假如没有这个职位那...
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· 投资管理业务主管工作说明书一、岗位标识：岗位名称：投资管理业务主管岗位评级：职位编码：直接上级：规划经营部经理编制人：审核人：编制日期：薪酬：二、工作职责1.概述组织领导项目投资组的日常工作确保公司投资...
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xx公司工作描述体系
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更新时间：10-15 大小：135 KB工作分析
· xx公司工作描述体系
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更新时间：10-15 大小：337 KB工作分析
· 范例：教你如何让做-工作分析与职务说明（全景呈现详细方法 步骤）-20页
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更新时间：10-15 大小：53.0 KB工作分析
· 《员工满意度调查问卷设计方案（PPT6页）》目录：1、员工(工作)满意之概念2、员工(工作)满意之理论3、员工满意度之测量4、员工满意度调查之目的5、员工满意度调查之转变6、传统员工满意度调查之缺点7、为什么要改变原...
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更新时间：10-15 大小：23.0 KB工作分析
· 康佳集团电器事业部销售管理部白电计划管理员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入（输入岗位）主要输出输出岗位安排每天的货源发运计划每天步骤一，收集分公司的要货订单...
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· 人力资源管理的工作分析（ppt28页）免费下载 ……………………
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更新时间：10-15 大小：72.0 KB工作分析
· 认识—职务分析工作分析的要素职务分析的作用规划：制定有效的人员需求预测方案和解决需求的措施；招聘：选拔和任用合格的人员（任职条件）；培训：根据工作内容与任职条件设计培训方案；考核：通过关键任务分析、任...
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· 《 职位分析--QM主管工作说明书(doc) 》
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· 工作分析培训材料 —给员工营销中心项目组2003年10月27日培训目标是什么（WHAT）为什么（WHY）怎么做（HOW）小故事“不拉马的兵” 二战的时候，有一位将军去视察军队。每到一处，无不军姿飒爽、军纪严整...
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工作分析讲义
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· 工作分析讲义
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· 人员异动记录簿（DOC100页）免费下载 ……………………
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· 岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：外销主管隶属部门：外销部岗位编码：直接上级：销售副总经理工资等级：直接下级：无可轮换岗位：外销专管和专管助理分析日期：二、岗位工作概述负责公司与国外客户的信息沟...
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· 《 职位分析--厂长（经理）工作责任制度(doc) 》
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工作岗位分析-ppt
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· 工作岗位分析-ppt
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· 工作分析－原理与操作工作分析(JobAnalysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起就是一项工作职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合工作分析……是确定完成各项工作所需技...
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员工建议改善办法
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· 员工建议改善办法第一条本公司为倡导参与管理并激励员工就其平时工作经验或研究心得对公司业务、管理及技术提供建设性的改善意见藉以提高经营绩效特订定本办法第二条本公司各级员工对本公司的经营不论在技术上或管...
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· 表单：工作分析与设计调查问卷
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工作分析调查问卷
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· 1.员工工作分析现场访谈调查问卷1.doc2.员工工作分析调查问卷.doc3.工作分析实施方案.doc4.工作分析调查问卷(3).doc5.工作分析调查问卷.doc6.工作分析调查问卷1.doc7.工作分析调查问卷（之六）.doc8.工作分析问卷调查...
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企业员工工作管理
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· 目录企业组织组织结构设计岗位设置与职务设计工作分析员工工作管理员工管理与企业文化 ……………………
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· 【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页
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工作满意度综合调查表
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· 益处：不管任何原因对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半：较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安从而无...