2015公司培训计划

2015公司培训计划，企业培训说起来应该都是明白的，指的是企业或针对企业开展的一种提高人员素质，能力，工作绩效和对组织的贡献而实施的有计划，有系统的培养和训练活动，目标就在于使得员工的知识，技能，工作方法以及工作态度，工作价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。以下这篇是2015公司培训计划的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

2015公司培训计划
目录
第一部分 前言

第二部分 年度培训计划概述
 
第三部分 年度培训内容
 
第五部分 年度培训计划表 

第六部分 年度培训费用预算

第一部分  前言

人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。

通过这次调查明确了以下几个2015年度培训工作需要注意的方面：

1.培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析，2015年的培训时间应尽量安排在一天以内，尽量少占用周日休息时间。

2.培训对象的确定。缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升。

3.培训效果的评估。深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。

4.培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。

5.培训的内容。职业化、专业化应是2015年www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/qiyepx/list32_1.html度培训的主题。无论是普通员工还是中层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入2015年度的培训目标。对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。
 
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