更新时间：10-14 大小：29.0 KB房地产绩效考核

· 规范经营部员工的绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。

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· 房地产企业绩效考核全案

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· 本办法适用于北京公交房地产开发公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。

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· 特点:既有串行又有并行运作,活动绩效相互影响,难于明确判定责任；相关方(第三方)多,影响绩效,比较难于控制绩效达成产品开发周期长,过程性定性指标多

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· 因應休閒意識抬頭的新生活型態，業者應多去規劃提供方便的運動休閒場所、設施與設備，以滿足民眾需求，這給了業者很好的經營發展空間。

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· 你的就是我的。。我的就是你的

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· 1、调整组织结构，成立一次设备事业部；2、加强管理，建立有效的绩效考核和预算管理机制

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· 博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。

更新时间：10-14 大小：272 KB房地产绩效考核

· 所有员工均需参加考核，员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。

更新时间：10-14 大小：46.0 KB房地产绩效考核

· 净资产回报率主营业务收入利润额总资产周转率成本费用利润率

更新时间：10-14 大小：88.0 KB房地产绩效考核

· 当被担保人因工作产生任何意外，本人有义务协助公司或公安机关等政府部门共同调查。

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· 被考评人、考评人、互评分数、考评人评语、合计总分、考评人签字

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· 年度考核重点在于检查员工年度工作完成情况和岗位职责履行情况；对员工的品行、工作态度、工作能力、工作业绩等进行鉴定，增进上下级间的沟通，促进员工成长；为调整工作岗位和工资等人事决策提供参考资料，决定年终...

更新时间：10-14 大小：30.0 KB房地产绩效考核

· 该绩效管理卡每月填写一次，每季度最后一个月不用填写，由公司资源部组织员工进行季度考核，每月的绩效管理卡作为季度考核依据。

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· 【慧朴管理培训课件】卓越绩效评价准则标准培训讲义 part2of4

更新时间：10-14 大小：7.36 MB房地产绩效考核

· 通过前期访谈和资料分析初步得知，xx内部职位薪酬存在差异，但是缺乏判断职位之间重要性差异的客观依据，部分员工认为多劳多得的原则没能体现。xx建议通过职位评估建立xx内部职位价值体系，对中高层進行职级薪酬规划...

更新时间：10-14 大小：153 KB房地产绩效考核

· 12_07_销售代表绩效考核与薪酬

更新时间：10-14 大小：32.0 KB房地产绩效考核

· 同样道理，对方也想让你在决定是否加入他的公司时，感觉良好。当他认为你就是合适的人选时，他所考虑的也不仅仅是争取一个最低的价钱，而是如何让你接受这份工作。

更新时间：10-14 大小：39.0 KB房地产绩效考核

· 序号 申诉内容员工自评等级支持文件（申诉人准备）经理评价

更新时间：10-13 大小：1.93 MB房地产绩效考核

· 2014年地产高绩效团队建设研习营（讲义）

更新时间：10-13 大小：5.11 MB房地产绩效考核

· 绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。

更新时间：10-13 大小：516 KB房地产绩效考核

· 2014年企业绩效考核指标设计

更新时间：10-13 大小：3.21 MB房地产绩效考核

· 成交区域主要以刚需区域为主，以首置为主的四方、李沧、城阳、黄岛以及郊区即墨胶州县级市成交占到了89%，市区改善型成交主要集中的市南市北崂山三区，占比11%。

更新时间：10-13 大小：321 KB房地产绩效考核

· 织织考核是指对于公司、部门作为业务开展和经营目标实现的组织单元进行考核。组织考核实行以结果为导向的KPI考核。个人考核是指对各层级员工的工作进行考核，是对人的考核。考核指标既包括工作目标的完成情况，即结果...

更新时间：10-13 大小：1.31 MB房地产绩效考核

· 不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和...

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· 营销策划的实质，是通过各种形式和媒介平台，实现和消费者的心理沟通，以达到销售的目的。

更新时间：10-13 大小：1.77 MB房地产绩效考核

· 建设工程施工管理由：施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成。

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· 您住的房子、您开的车子、您穿的衣服、您用什么样的工作工具、您去饭店是去酒店还是大排档、点菜的时候看左右还是右边。

更新时间：10-13 大小：411 KB房地产绩效考核

· 按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。建筑产业中的建...

更新时间：10-13 大小：2.56 MB房地产绩效考核

· 由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出幵加以实斲的，又称作“多维度考评法”、“全斱位考核法”，是挃由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全斱位的各个角度来了解个人的绩敁：沟通技巧、人...

更新时间：10-13 大小：2.60 MB房地产绩效考核

· 1.统一调整”指因公司的整体经营状况发生较大的变动或物价水平等大环境发生变化的情况下，对全体员工统一采取的一种薪酬水平调整方式；2、“局部调整”指因某行业或专业发生变化，导致某类人才稀缺或过剩，影响到该...

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· 集团公司绩效管理办法2013年12月12

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· 房地产公司2013年绩效考核方案

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· 2013年保利绩效考核办法(定稿版)[1]