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即使是最优秀的人，掌握生产力也是一种挑战。毕竟每天的时间有限，锻炼身体、回复邮件、完成工作、补充睡眠，似乎不能与时间框架精密地吻合。然而，抛开借口，充分利用每一个24小时也是可能的，而且那些设法持续这样做的人往往会成为最成功的人。 保持一贯的生产力，需要动力、毅力、决心和大量精力。找范文就来 www.xiaozhibei.com此外，如同任何一种习惯，实践是完善后天行为的关键。 最近，时间管理，变成了需要企业创始人和创业者们迅速掌握的技能。本文提到的这六位企业创始人已经学会了什么可行，什么不可行，以及如何在最繁忙的时候也能运筹帷幄。 这两天假日办抛出的三套假期方案受到热议，据说是国庆继续调休七天受到最广泛的民意支持。可悲的是，无论是哪套方案，真正白给的带薪假期也只有11天。 支持国庆调休七天的人大概都是考虑到了出行需求。而事实上公众假期出游实为下策。你当然马上就会想到国庆假期高速路堵成车展的场景。哪怕是顺利挪到了目的地，也会发现所有的自然景观在国庆期间都被挤成了人文景观。 选择出国旅行人能稍微少一点，但也不能不勉强接受高昂的机票和住宿价格。而且喜爱出国游的人大都是所谓的社交媒体控。每顿饭，每个景点都想要在详尽分享。恨不得在每一个更新下面都以“驻XXX记者XXX即时报道”为结尾。 在公众假期期间，所有人的微博、朋友圈都充斥满了各驻地记者发来的贺信与报道。所谓多则不罕，获得的关注评论就不免大大减少了。 那么应该如何科学地统筹假期，做到利益最大化呢？ 调休日的利益最大化 首先应该坚持公众假期不出游原则，这不仅体现在出游的利益最大化中，更重要的是体现在调休日的利益最大化上。为了凑够可以带动国民经济的假期，我国劳动人民在2013年付出了12天周末调休。很多人为了凑齐更长的假期出行，就用弥足珍贵的年假把这些调休工作日也休了。 事实上，此等行为甚为不智。由于节前调休的工作日大部分人已经或唯物或唯心意义上休假了，这些工作日的工作强度跟往常可谓大不相同。更不要说在这些慵懒的日子里面，迟到早退也似乎成了约定俗成。于是你大概出了两分的力气就赚了十分的工资。 这还不算，要是在这些人丁稀少的日子在办公室撞到领导，那真是走大运了。领导一般都会关切地询问，怎么还不休假啊。此时你大可以非常自然地把手头上最重要的那一两个项目轻描淡写地说出来，并暗示这些工作都少不得你。此种方式的工作汇报，比在日常大会上的效率和效果要大得多。 要是领导们都不在办公室，那也不吃亏。你大可抽空抽身从办公室出来，到银行、医院、政府机关把那些烦人不已的各种办卡办证事宜处一处理。这时你会发现，这些公共机构由于法定工作日不得不如常服务。但事实上由于人去城空，上门者大减，省去了吓人的排队等候的时间，还能获得难得的微笑服务。于是，这些平时也许你不得不牺牲年假去办的破事，在调休日轻而易举地就抽空办了，省下了宝贵的年假时间。 年假的合理安排 经过了此番统筹，年假的运用就变得妙不可言了。平时休年假，曰之为“请假”，须得自己去请求。虽然是所谓法定福利，但面对领导终究是像行乞一样，少不得受一点白眼。 但自从法定了年假不休要补三薪以后，不少单位到了结算年假的日子都会主动几番催促年假还没有清零的员工快快休假。此时，由于你没有在公众假期拼死出行，并在调休日把所有本应请事假的事情都办妥了。恭喜你！还没怎么动用年假的你已经处于反客为主的地位！ 此时HR会发现你是这个单位里面最勤勤恳恳兢兢业业的同事，领导会想起在大家都休假去了的时候你还在办公室坚守到最后的背影。于是他们都会关切地要求你马上休假，于是“请假”变成了“受假”。
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