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微软人力资源规划与配置,企业作为一个经济组织,要想实现自己的发展战略目标,就必须保证组织机构进行有效的正常运转。因此,人力资源规划在企业的发展中是必不可少的,人力资源规划我们又可以称之为人力资源计划,人力资源规划必须适应组织的总体计划。以下这篇是微软人力资源规划与配置的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
微软人力资源规划与配置
目录微软:E化道路的“领航者”
“你的企业E化了吗?”这已成为时下许多人力资源经理关心的问题。在软件业中称霸一方的微软,启用现代化手段进行人力资源管理已有一段时间了,这种手段为企业节省了人力,提高了效率,并使人力资源部完完全全从传统的事务性工作中解脱出来。
微软凭借拥有一批优秀软件人才的优势,开发出了一套适用于内部人力资源管理的系统软件,从此,微软的人力资源部不再有繁杂的纸张、厚重的材料,员工的培训发展、福利休假、薪酬、业绩考核等等事务全部由互联网及系统软件代替,全球员工查找信息,只要输入自己独有的密码,各种信息一览无余。在这一领域,微软可谓是走E化道路的“领航者”,它正引领着一种新的潮流。
微软的人力资源管理是如何E化的www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/guihua/list31_1.html招聘员工网上找。在网上发布招聘信息并不是什么稀奇的事,不过微软的招聘信息不仅对外,同时也对内,并且是全球各个国家有哪个职位空缺,都发布在网上,微软的职员可以跨国申请。据了解,如果你对哪个国家的职位感兴趣,并愿意长期移居过去,可以发申请信,那个国家的人力资源部会对你的技能、业绩做一番调查,然后在网上进行测评,如果认为你可以胜任,那么你就很幸运地成为那个国家微软公司的员工了,你的一切关系(包括保险、薪酬、福利等)都随转过去。到目前为止,微软已有不少员工通过这种方式到自己向往的国家和职位去工作了。
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