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》》资料简介

为什么要学习生产与运作管理

　　各类人员均须具备生产与运作知识

　　为什么不喜欢生产与运作管理

　　第一章生产与运作管理概述

　　第二章生产与运作战略决策

　　第三章生产系统的合理布局

　　第四章生产技术准备与管理

　　第五章生产计划与生产作业计划

　　第六章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划

　　第七章多品种中小批量的生产组织形式及生产作业计划

　　第八章单件小批订货生产类型的生产组织

　　第九章网络计划技术

　　第十章现代制造业生产管理技术

　　第十一章描述统计

　　第十二章工序过程能力分析

　　第十三章统计工序（过程）控制

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