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保险公司员工培训方案（PPT 29页）下载地址
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1.培训的目的性与针对性不强
未与公司、员工的发展员工个人的现状密切挂钩
2.培训资源不足
时间资源、师资力量缺乏缺乏对培训课程及教材的开发
3.培训方式单一、深度不够
缺乏有效的培训手段培训覆盖面窄深度不够培训的持续性差效果不佳
4.无跟踪、评估、反馈措施
培训后无跟进、评估、反馈措施不利于改进
5.缺乏与支公司及各部门的沟通
与支公司、各部门的沟通及协作不够对机构的支持不够
1.建立明确的员工培训计划流程
在结合岗位要求和全面征询培训需求的基础上制定目标明确且针对性强的培训计划
2.加强师资力量提高培训质量
组成一支相对稳定的兼职讲师队伍制定各类培训大纲
3.多种培训渠道和手段并举
多管齐下采用不同的方法加大培训力度
4.建立跟踪评估、反馈措施
加强培训后的跟踪措施以确保培训取得实际效果
5.加强对支公司的支持及与各部门的配合
在从计划到实施的各环节中与支公司及各部门适时沟通
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