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下载地址 下载次数:2885 次》》资料简介
该企业历史悠久,为工业企业,人员较多,有2000多人吧?
哪,企业进行机构改革,只有1100人。
公司为工业企业,去年销售可能不理想吧?销售收入3000万?
哪,去年销售收入约11000万。且有10%的利润。
目标公司在市区办公,面积较小吧?
哪,原企业厂房占地30多亩,去年企业改制,现厂房只有10多亩。
企业负责人年龄较大吧?
哪,去年企业进行领导班子换血,现任厂长为XXX,原销售负责人
有很大能力,企业去年销售增长15%,今年计划增长20%,实
现利润2000万元。泛泛
调查技巧--推断(理)法企业人员对财务数据较敏感,但对与其相关的信息
愿意提供,根据常识知识调查其他方面信息由这些信
息进行推断获得所要信息。奶粉制造企业奶粉销售额
制药企业产品销售收入
产品零售价
出厂价每月平均销售量(箱数)
每箱价格
销售额-间接调查调查技巧-- 间接调查突然袭击拿起电话,直接问所要信息,
事先要找到联系人,知道有关信息胜狮货柜
有原报告资料,财务联系人
找原联系人,开门就问,待其反应过来,
已了解清楚调查技巧-- 间接调查回避问题 不直接问所要信息,
从其他方面人手,如:成绩
也叫:偷换概念有色进出口
到办公室了解目标公司基本情况,
办公室主任拒绝回答财务情况,此时
从旁边获知其明天出差;
打电话到财务,说昨天与办公室主任
联系,由于一些数据他记不住,让到
财务科来问,由于办公室主任不在,
无法证实。电梯工程公司
对方不愿提供公司数字方面资料
那么就说说贵公司的成绩吧
对方滔滔不绝。
能不能举个典型例子?
XX大厦,电梯维护单价,销售量,
销售额,利润率等。
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