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计划管理培训心得体会,计划管理是用计划来组织,指导和调节各企业一系列经营管理活动的总称,小编为大家整理了计划管理培训心得体会,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益,下面小编就简单的介绍下这篇内容。

首先感谢公司给了我一份这么好的培训机会,让我在工作之余可以学到不少关于销售方面的知识, 相信在以后的道路上能为我指点迷津。
作为一名销售内勤,还不算是真正意义上的销售,但是也可以理解为销售的一部分,回想今年年初,是一次机缘巧合,让我很幸运中踏入了孕婴的行业,之前是从未接触过这个行业的,一旦接触,感觉从未有过的新鲜与好奇,或许这就是销售带来的魅力吧。九个月的工作下来,最繁忙的是接触销售订单的管理,这让我感觉它不仅仅是一份没有生气的纸,在订单的背后,却代表了这是一份销售与市场的一次价值的实现。
在为期一天的紧张培训中,崔自三老师精彩的讲解,让我对于营销有了更深的认识,从怎样制定有效的营销目标开始,讲师仔细的讲解了制定有效的目标需要参考多方面的因素,比如市场容量、产品占有率、品牌渗透率、行业自然增长率、以及投入的力度和销售规律,考虑了这么多方面才能更好的参与到www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/qiyepx/list32_1.html市场的竞争。当然了我们制定的目标一定是要切合实际的,而且是可以达到的,在完成目标的过程中,还要不断地的调整目标,分解目标,挑战目标,实行有计划的管理目标,有助于目标的实现。当然了,在目标执行的过程中,会出现一系列的问题,崔自三老师讲到,这就需要打造领导者的魅力,促使下属有效的达成目标,当然也离不开有效的沟通。营销的最高境界是感动,为了目标的完成,首先是在了解市场的基础上与客户有效的沟通也很重要,崔老师提到了与客户沟通的六大方式,1,用案例说服,2,帮客户算账,3,现场演示体验营销,4,使用公司的一切证明材料,5,好处说够,坏处说透,6,限时限条件的促成交。沟通时一个双向的传递信息,实践证明,沟通的过程中少不了客户的一些要求,崔老师也提到了与客户沟通中给政策的八大技巧 1,给政策要用加法,2,对客户要求的政策要用减法,3,给客户政策的力度要依次递减。

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