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《产品部经理职位说明书》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:
编号:
职位名称产品部经理所属部门产品部
直接上级总经理直接下级产品主管
任职资格1.学历、专业知识
大学本科以上具有产品管理、材料科学、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理等相关专业知识
2.工作经验
五年以上产品开发、管理工作经验


一职责表述:规章制度建设
工作
任务1.根据企业管理要求编制产品部管理规章制度上报总经理审批
2.监督、检查各项制度的执行情况并根据实际情况进行修订、完善
考核重点:制度的完善与有效执行情况


二职责表述:新产品研发管理
工作
任务1.根据企业发展战略规划企业产品发展方向制定产品的长期竞争策略
2.规划设计企业产品线及产品市场定位
3.制定产品开发方案组织研发项目立项、经费审批等手续
4.负责组织新产品研发的实施工作对实施过程中的各种问题要及时妥善解决
考核重点:新产品研发计划的完成程度


三职责表述:产品试制、鉴定工作
工作
任务1.新产品研发完成后及时与相关部门协调组织对新产品的企业内部鉴定
2.内部鉴定通过后与政府相关检验部门联系鉴定事宜办理生产批文等手续
3.负责组织管理新产品的试产、测试、投产等各项工作
4.负责组织新产品鉴定和专利、产品认证的申请报批工作
考核重点:新产品上市的及时率


四职责表述:产品信息、技术资料管理
工作
任务1.负责做好本部门有关调研、研发信息以及产品研发中各种资料的归档管理工作
2.负责制定严格的研发档案保管制度确保企业研发资料和研发信息的保密性
3.关注、掌握国内外先进的产品管理经验建立企业同类产品信息库
考核重点:信息资料的完整程度


五职责表述:产品评价与改进
工作
任务1.新产品投产后及时组织对其进行经济效益专业评价编写评价报告并上报领导
2.根据市场需求及新产品上市后的反应及时提出产品改进、创新方案并上报领导
3.产品改进方案获得批准后组织实施
考核重点:产品改进方案的及时性、合理性


六职责表述:部门内部管理
工作
任务1.负责本部门员工的配备和选拔工作
2.组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训提升部门人员技术水平
3.负责本部门员工的调配、工作安排及考核
考核重点:本部门各项工作的及时完成程度



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