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主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说，主管也是管理者、领导者，小编为大家整理了当主管的人怎样在职场上交朋友，主管的主要工作，是通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段，组织责任范围内的人员和资源，完成部门工作任务从而实现组织目标，下面小编就简单的介绍下这篇内容。

吉里什是我的一位客户，负责经营五亿美元的事业。他获得极优异的评价，且被视为接任CEO的热门人选。
不过，他在处理朋友关系上有些问题。
他的几位直属部下同时也是他的好朋友，所以他并没有像对待其他部属那样，要求那些朋友负起责任。他们常常都不依他的指示做事，工作表现也没有达到他的期望。这对他的业务和声誉都造成了伤害。
当我和他团队里的其他人谈起这个情况时，他们都很清楚，而且很讨厌吉里什的那些朋友。他们不明白，为何吉里什要让那些朋友利用他。吉里什明显表现得很偏袒，使得他们意兴阑珊，欠缺冲劲。
但当我跟吉里什提到这个情况，他完全没意识到问题的存在。他内心只充满了对朋友的挣扎的疼惜，这很容易理解，因为他真的很关心那些朋友。然而，他却看不到朋友们对他和公司正造成的伤害。
许多研究都显示，在职场里有朋友会让你更快乐、更投入工作。但研究却没有告诉我们以下的事：职场里的友谊很难处理，若你是上司，情况更棘手。
也因为这样，事实上，有很多资深的领导人索性不在工作场合里交朋友。
举例来说，我的另一位客户比尔是企业CEO，他掌管的公司相当成功、成长快速、营收达数十亿美元。他跟吉里什一样，不管是董事会和直属部下，都给他很好的评价。至于对他的批评，众人的意见很一致，都说：“我希望能跟他更亲近些。”
他怎么回应呢？他说：“我对在工作场合交朋友没兴趣”。
其实比尔不是讨厌交际。他其实是个温暖、喜欢热闹、很真诚的人。只是他已认清一个残酷的事实，就是身为上司，让交朋友这件事变得很棘手。
“我以前在工作上也有好朋友，“他跟我说：“朋友还会到我家，和我们全家人一起吃饭。但为了公司，我又得做些我不想做的事，包括开际其中一个人，做这些事很令人痛苦，对我和我的家人来说都是如此。且也因为这样，我对一些决定变得犹豫不决。所以我现在都不想要在工作上交朋友。”

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