小智贝文库 :专注文档资料8年,极速海量,用心打造! 首页 |注册 |登录 |帮助

管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置: 小智贝文库管理频道人力资源人力资源管理制度员工异动管理制度(DOC 7页) -- 下载地址

员工异动管理制度(DOC 7页)下载地址

如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。

下载地址      下载次数:2942

》》资料简介

1、员工异动
包括:辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级(降职降级)、轮岗;
2、辞职
2.1试用期员工如因自己不适应工作环境可提出辞职但必须提前三天填写《离职审批表》向公司申请辞职经批准后办理离岗审计与工作移交清单无误后签署解除劳动合同协议予以离职权;
2.2公司正式员工(已转正)如合同期未满而提出辞职员工辞职应填写《离职审批表》提前三十天向公司提出书面申请经审批后办理离岗审计与工作移交清单无误后签署解除劳动合同协议予以离职手续不清公司不予结算工资;
2.3员工在接手重要技术研发和市场营销项目期间辞职可能导致公司业务无法正常运转的公司有权暂时拒绝员工的辞职;
2.4公司因业务需要而调换员工岗位员工如不服从公司安排或不能在规定时间内到岗的视为自动辞职处理;
2.5员工辞职时直接主管、分公司负责人、总部人力部应至少与辞职员工作一次沟通了解员工辞职的真实原因并了解员工离职前对公司的建议同时应诚恳地对辞职员工进行挽留;
3、辞退
3.1公司有权对下列情况之一者即时辞退而无需事先通知:
3.1.1试用期间不符合录用条件的;
3.1.2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的;
3.1.3严重失职、以权谋私给公司造成重大利益损失的;
3.1.4被依法追究刑事责任的;
3.1.5正式员工考评不称职经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的;
3.2被辞退员工的当月工资按实际工作天结算不另行支付任何工资造成公司利益损失的公司将保留进一步追索的权利;
3.3公司在下列情况辞退员工应提前一个月通知本人或补发一个月工资;
3.3.2员工因患严重疾病或残废康复后无法胜任本职工作且不能做其他安排的;
3.3.3公司因经济紧张业务不景气等原因而需要裁员的;
3.4辞退任何一位员工总部人力部必须做好调查工作确实了解被辞退的原因对不符合辞退条件的给予否决;
…………


……………………
本站免费提供《员工异动管理制度(DOC 7页)》下载,我们己经对《员工异动管理制度(DOC 7页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《员工异动管理制度(DOC 7页)》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,员工异动管理制度(DOC 7页)的文件大小为12.0 KB,本站还有大量关于人力资源管理制度,方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

下载说明
  • 这里是《员工异动管理制度(DOC 7页)》的下载地址页。不会请看《下载帮助》
  • 1·本站的资料全部免费下载,如果提示是会员资料,请先注册为会员。注册会员
  • 2·若不能下载《员工异动管理制度(DOC 7页)》请尝试另一个下载地址,或等段时间再下。
  • 3·如果有多个分卷,分别下载所有分卷,全部下载安成后,放在同一个目录,解压分卷一即可。下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xiaozhibei.com, 希望此资料可以帮到你。记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)。