小智贝文库 :专注文档资料8年,极速海量,用心打造! 首页 |注册 |登录 |帮助

管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置: 小智贝文库管理频道人力资源薪资制度高管人员绩效考核与薪酬激励制度 -- 下载地址

高管人员绩效考核与薪酬激励制度下载地址

如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。

下载地址      下载次数:2437

》》资料简介

高管人员绩效考核与薪酬激励制度,绩效考核和薪酬激励我们知道一般都是为了推动员工们的积极性以此来促进公司的效益。当然公司的高管也同样是需要的。同时也是为了推进公司建立与现代化企业制度相适应的激励约束机制,更好的调动高管人员的积极性和他们的创造性,提高企业的经营管理水平。以下这篇是关于高管人员绩效考核与薪酬激励制度的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

高管人员绩效考核与薪酬激励制度
第一章   总则
第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机制,有效地调动高管人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,进一步提升公司效益、安全、发展三大业绩,促进公司做强、做大、做好,确保公司发展战略目标的实现,结合公司实际,制定本制度。
第二条 本制度所称高管人员指下列人员:
(一)公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书。
(二)公司董事会薪酬与考核委员会认为应当适用的其他人员。
第三条 公司高管人员绩效考核以企业效益、安全、发展三大业绩为出发点,根据公司年度预算、生产、经营计划和高管人员分管工作的工作目标完成情况,进行综合考核,根据考核结果确定高管人员的年度薪酬分配。
第四条 公司高管人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则:
(一)按劳分配与责、权、利相结合的原则;
(二)收入水平与公司业绩及分管工作目标挂钩的原则;
(三)考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展的原则;
(四)定量与定性考核相结合,结果与过程相统一的原则;
(五)有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重的原则。
第二章 管理机构
第五条 公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行绩效考核以及确定薪酬分配的管理机构,具体测算和兑现工作由公司企管部和财务部负责实施。
第六条 薪酬与考核委员会的主要职责权限:
(一)根据高管人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系、奖励和惩罚的主要方案和制度等;
(二)负责对公司高管人员薪酬方案提出修改www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/xinzizidu/list46_1.html意见、审查、确认高管人员年度目标责任书;
(三)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;
(四) 审查公司高管人员的履职情况,并对其进行年度绩效考评;
(五)依据有关法律、法规或规范性文件的规定,结合公司实际情况,适时制订公司高管人员的股权激励计划;
(六)公司董事会授权的其他事宜。


以上这篇关于高管人员绩效考核与薪酬激励制度为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。关于更多绩效管理 的资料,尽在薪酬制度




……………………
本站免费提供《高管人员绩效考核与薪酬激励制度》下载,我们己经对《高管人员绩效考核与薪酬激励制度》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《高管人员绩效考核与薪酬激励制度》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,高管人员绩效考核与薪酬激励制度的文件大小为11.0 KB,本站还有大量关于薪资制度,方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

下载说明
  • 这里是《高管人员绩效考核与薪酬激励制度》的下载地址页。不会请看《下载帮助》
  • 1·本站的资料全部免费下载,如果提示是会员资料,请先注册为会员。注册会员
  • 2·若不能下载《高管人员绩效考核与薪酬激励制度》请尝试另一个下载地址,或等段时间再下。
  • 3·如果有多个分卷,分别下载所有分卷,全部下载安成后,放在同一个目录,解压分卷一即可。下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xiaozhibei.com, 希望此资料可以帮到你。记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)。