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人力资源管理师鉴定讲稿——绩效管理（PPT 66页）下载地址
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国家资格培训教程（人力资源管理师）
《企业人力资源管理》第四章
绩效管理PerformanceManagement
袁庆宏副教授
南开大学国际商学院人力资源系
2004-4-11序参考文献:付亚和许玉林：《绩效管理》复旦大学出版社2003
[加]加里·莱瑟姆：《绩效评价》中国人民大学出版社2002
方振邦：《绩效管理》中国人民大学出版社2003
[英]威廉姆斯：《组织绩效管理》清华大学出版社2002
[美]乔恩·沃纳：双面神绩效管理系统电子工业出版社2003
第1卷：《绩效管理》
第2卷：《绩效评估与开发》
第3卷：《绩效素质》
饶征：《以KPI为核心的绩效管理》中国人民出版社2003
吴雯芳：《团队绩效测评技术与实践》中国人民出版社2003
武欣：《绩效管理实务手册》机械工业出版社2001
王志宇：《绩效魔方：绩效管理操作手册》中国社科出版社2003
张建国：《绩效体系设计》北京工业大学2003
《企业人力资源管理人员国家职业标准》劳动与社会保障部批准2001年8月试行职业名称
企业人力资源管理人员
职业[来自www.管理]定义
从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员
职业等级
人力资源管理员（国家职业资格四级）
助理人力资源管理师（国家职业资格三级）
人力资源管理师（国家职业资格二级）
高级人力资源管理师（国家职业资格一级）企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（1）人力资源管理员考核的实施：
能够印刷、发放各种考核材料
能够安排布置有关会议场所为考核工作的顺利进行提供服务
考核数据处理：
能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（2）助理人力资源管理师建立考核制度
能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容
收集相关背景材料为建立各项考核制度提供依据
考核实施
能够运用办公软件设计考核表格
汇总考核数据与相关资料
考核效果总结
能够起草考核效果总结
能够按照有关规定对考核文档进行分类管理企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（3）人力资源管理师考核的组织与实施
能够筹划、组织考核活动提出组建考核机
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